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三超新材:理性應對金剛線線產能過剩 技術創新提升市場競爭力

關鍵詞 三超 , 金剛石線 , 產能過剩|2018-08-20 09:31:40|來源 中國磨料磨具網
摘要 2018年上半年,三超新材所處行業環境整體面臨著較大的變化和挑戰,受2017年金剛線行業爆發性增長的刺激,金剛線生產企業大量投資擴產,行業競爭不斷加劇,另一方面下游光伏切片行業總體...

    2018年上半年,三超新材所處行業環境整體面臨著較大的變化和挑戰,受2017年金剛線行業爆發性增長的刺激,金剛線生產企業大量投資擴產,行業競爭不斷加劇,另一方面下游光伏切片行業總體產能過剩,技(ji)術(shu)與成本競爭日趨殘酷,客戶對(dui)產品(pin)技(ji)術(shu)、品(pin)質、成本的(de)(de)要求不斷提(ti)高,而光(guang)伏(fu)531政(zheng)策的(de)(de)出臺,對(dui)光(guang)伏(fu)行業造成了較(jiao)大(da)的(de)(de)短(duan)期沖(chong)擊。受(shou)上(shang)述因素影響,盡管一季(ji)度(du)金剛線行業仍(reng)然(ran)維持較(jiao)高的(de)(de)慣性增長,但從二(er)季(ji)度(du)以來,產品(pin)價格下降較(jiao)為(wei)明顯,尤(you)其是光(guang)伏(fu)新政(zheng)出臺之后,市場需求量出現環比下降甚至急劇萎縮,階段(duan)性總體產能(neng)過(guo)剩局(ju)面已經(jing)顯現。

     在這種市場(chang)形勢(shi)風云(yun)突(tu)變(bian)的(de)環境(jing)下,三超新材管理層認真研判,積(ji)極應對,迅速(su)調整經營戰略,力爭轉危為機,為公(gong)司(si)長(chang)期發(fa)展夯實基(ji)礎。上半年,公(gong)司(si)實現(xian)營業收入21843.07萬元(yuan),同(tong)比增長(chang)145.44%,實現(xian)歸屬上市公(gong)司(si)股東(dong)凈(jing)利(li)潤6557.01萬元(yuan),同(tong)比增長(chang)241.14%。

     持續加大研發投入,提升產品市場競爭力,加快新品開發進度

     三超新材堅持把技術創新和產品開發作為企業持續發展的核心驅動力,上半年,三超新材持續加大研發投入,共投入研發費用1482.19萬元,同比增長177.97%。三超新材及子公司江蘇三超獲得授權專利共計41項,其中發明專利11項,實用新型專利30項,另有新申請專利共計10項。通過設備不斷升級改進以及多項技改措施,努力提高金剛線產品品質,背減砂輪、劃片刀(dao)、CMP-DISK等重點新產品開發加速推進,其中背減砂輪已(yi)有(you)小批量銷(xiao)售,部分產品已(yi)取得階段性突破。

     通過內培外引,加強人才梯次建設

     三(san)超新(xin)材深刻(ke)意識到,人才和團(tuan)隊(dui)建設是公(gong)司(si)(si)實(shi)現(xian)可持續(xu)發展的(de)(de)根(gen)本。公(gong)司(si)(si)積極通(tong)過內配外引(yin),并充(chong)分發揮日本子公(gong)司(si)(si)的(de)(de)橋梁作用(yong),積極開展人才、技(ji)術(shu)的(de)(de)引(yin)進(jin)工(gong)作,有力的(de)(de)充(chong)實(shi)了(le)(le)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)技(ji)術(shu)及(ji)管理團(tuan)隊(dui),為公(gong)司(si)(si)后(hou)續(xu)發展注入了(le)(le)新(xin)的(de)(de)能量(liang)。

     理性應對光伏新政,加強成本管控,嚴控經營風險

     光(guang)伏新(xin)政(zheng)出(chu)臺以(yi)來,三超新(xin)材(cai)(cai)管理層理性分析,冷靜應對,紛紛認為光(guang)伏新(xin)政(zheng)對行業(ye)的(de)(de)短期沖擊影響不言而喻,行業(ye)競爭導致的(de)(de)優(you)勝劣(lie)汰可能會加(jia)速,真(zhen)正(zheng)的(de)(de)贏家(jia)必(bi)定(ding)是具(ju)有技(ji)術優(you)勢(shi)、成(cheng)本(ben)管控(kong)更優(you)的(de)(de)企業(ye),對于(yu)三超新(xin)材(cai)(cai)而言,既要(yao)狠抓技(ji)術進步不放松,也要(yao)加(jia)強成(cheng)本(ben)管控(kong),尤其要(yao)做(zuo)好(hao)經營(ying)風險防范工作,為此,公司適當調整了經營(ying)策略,對內加(jia)強精細化管理,減少不必(bi)要(yao)的(de)(de)耗(hao)費(fei)和盲(mang)目擴(kuo)張,對外加(jia)強信用政(zheng)策管理和應收賬款回收工作,嚴(yan)防經營(ying)風險。

     穩步推進募投項目建設

      上半年,三超新材各募投項目建設穩步推進,年產100萬公里金剛石線鋸二(er)期基建項目(mu)(mu)順利竣工,超(chao)硬材料制品研(yan)發中(zhong)心技術改(gai)造項目(mu)(mu)加速推進。募集資(zi)金已累計投入(ru)12,385.85萬元,占募集資(zi)金凈額(e)的(de)74.29%,募投項目(mu)(mu)效益達到預期。

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