今年兩會期間，全國人大代表、小米集團董事長兼CEO雷軍帶來了“關于進一步推動我國智能制造發展的建議”。他表示，《智能制造發展指數報告（2020）》顯示，經評估全國12000多家制造企業，有75%的企業已開始部署智能制造，但只有14%邁向了數字化階段，只有6%呈現出明顯的網絡化特征。可以看出，我國智能制造當前還處在從“有沒有”逐步轉向“好不好”的發展階段，大而不強、多而不優的問題仍然存在。“十四五”時期，我國制造業必須繼續堅持走提質增效、轉型升級之路(lu)，聚(ju)焦基礎研(yan)發能力(li)，增強網絡(luo)信息化建設(she)，推動先進(jin)(jin)制造(zao)業(ye)和現(xian)代(dai)服(fu)務業(ye)深度融合發展，加速推進(jin)(jin)由“制造(zao)大(da)國(guo)”向“制造(zao)強國(guo)”的轉變。

對此，雷軍建(jian)議(yi)，首先應營造(zao)有(you)規劃可(ke)預(yu)期的(de)宏(hong)觀(guan)政(zheng)策環(huan)(huan)境(jing)，引(yin)導(dao)龍(long)頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)更好發揮示范(fan)帶動作用(yong)(yong)。他認為，智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)制(zhi)造(zao)投入大(da)、周期長、風險高，制(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)或(huo)意愿(yuan)不(bu)強、或(huo)能(neng)(neng)(neng)力(li)不(bu)足。針(zhen)對這一點(dian)，他建(jian)議(yi)有(you)關部門繼續(xu)提(ti)供(gong)長期穩定、有(you)規劃、可(ke)預(yu)期的(de)宏(hong)觀(guan)政(zheng)策環(huan)(huan)境(jing)，在(zai)裝(zhuang)備更新(xin)換代、自主創(chuang)新(xin)研發、制(zhi)造(zao)系統搭建(jian)等(deng)方面進(jin)一步發揮政(zheng)策的(de)杠桿(gan)作用(yong)(yong)，為企(qi)業(ye)(ye)(ye)轉型(xing)升(sheng)級注(zhu)入動力(li)。同時，充分(fen)激發龍(long)頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)示范(fan)帶動作用(yong)(yong)，一方面發揮龍(long)頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)鏈協同能(neng)(neng)(neng)力(li)，支持龍(long)頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)率(lv)先探(tan)索(suo)、率(lv)先突破，將(jiang)成功經驗和模式在(zai)行(xing)業(ye)(ye)(ye)內進(jin)行(xing)推廣(guang)；另(ling)一方面鼓勵(li)龍(long)頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)從最基礎的(de)環(huan)(huan)節做起，扎(zha)實推進(jin)、穩步提(ti)升(sheng)，不(bu)能(neng)(neng)(neng)“急功近利”，不(bu)可(ke)“拔苗助長”，不(bu)搞“面子工程”，確保(bao)我國智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)制(zhi)造(zao)健(jian)康有(you)序發展。

其(qi)次，國(guo)內智(zhi)能制造起步較晚，自主創(chuang)新能力不足，對外依存度(du)較大，整體(ti)研(yan)發能力仍有較大提升(sheng)空間。針對這(zhe)一(yi)點，雷軍建議推(tui)動產(chan)學研(yan)協(xie)同研(yan)發，組建創(chuang)新聯(lian)合(he)體(ti)，夯實(shi)智(zhi)能制造裝(zhuang)備(bei)及(ji)關鍵部件(jian)(jian)的(de)基(ji)礎研(yan)發能力。他表示，國(guo)家(jia)制定政策(ce)加速推(tui)動建立(li)龍頭企業、科研(yan)院所、一(yi)流(liu)高校協(xie)同研(yan)發機制，組建創(chuang)新聯(lian)合(he)體(ti)，重點研(yan)發高性能的(de)新型傳感器(qi)、精密減速器(qi)、伺服電機等關鍵智(zhi)能部件(jian)(jian)，實(shi)現核心(xin)關鍵技術突(tu)破和(he)掌握；加速智(zhi)能制造標(biao)(biao)準體(ti)系框(kuang)架落地，規范智(zhi)能裝(zhuang)備(bei)技術要求，注重軟硬件(jian)(jian)一(yi)體(ti)化協(xie)同發展，實(shi)施智(zhi)能工(gong)廠標(biao)(biao)準化、模塊化建設(she)，實(shi)現高效(xiao)、柔性生產(chan)；完(wan)善首臺、首套、首批的(de)鼓(gu)勵政策(ce)，尤其(qi)持續支持制造產(chan)線及(ji)系統的(de)研(yan)發、升(sheng)級與拓展。

此外(wai)，雷軍建議以國家為(wei)主(zhu)導、以企業為(wei)主(zhu)體(ti)，聯合培育形成一批有實(shi)力有影響力的(de)智(zhi)能制造(zao)服務平(ping)臺，破除裝備與(yu)系統(tong)之間的(de)數(shu)據壁壘，提供集數(shu)據采集、數(shu)據處理(li)、數(shu)據分析為(wei)一體(ti)的(de)智(zhi)能制造(zao)數(shu)據中(zhong)心解決(jue)方案(an)；加(jia)大工(gong)業軟(ruan)件(jian)研發(fa)投入(ru)，扭轉智(zhi)能制造(zao)“大腦”受制于人的(de)被動(dong)局面，同(tong)時研發(fa)若干可供選擇的(de)智(zhi)能制造(zao)系統(tong)解決(jue)方案(an)，加(jia)快數(shu)字化(hua)網絡化(hua)智(zhi)能化(hua)轉型步伐。