為了使全年任務能夠提早完成，且比同期超產，近日，明珠電冶一(yi)分廠(chang)根據公司(si)召(zhao)開的(de)年底安全會議內容及(ji)時(shi)傳達到(dao)各工段，及(ji)時(shi)制定和落(luo)實應對措施，使年底安全生產(chan)工作穩定順產(chan)。

一是在生(sheng)(sheng)產(chan)成本上(shang)(shang)控(kong)(kong)制(zhi)：分(fen)廠(chang)在生(sheng)(sheng)產(chan)成本上(shang)(shang)嚴格按照(zhao)公(gong)司規章(zhang)制(zhi)度(du)執(zhi)行(xing)，將材(cai)料庫房進行(xing)徹底的清(qing)理，明晰各(ge)個材(cai)料的數值與性能進行(xing)逐一分(fen)類，避免領用(yong)時產(chan)生(sheng)(sheng)物料浪費(fei)，合理控(kong)(kong)制(zhi)各(ge)項(xiang)生(sheng)(sheng)產(chan)成本，將材(cai)料控(kong)(kong)制(zhi)在分(fen)廠(chang)的考核之(zhi)內。

二是在(zai)(zai)設(she)(she)備管(guan)理(li)上(shang)：分(fen)廠(chang)在(zai)(zai)設(she)(she)備管(guan)理(li)上(shang)加強設(she)(she)備的(de)巡(xun)檢和維護工作，制(zhi)定(ding)了(le)設(she)(she)備的(de)巡(xun)檢制(zhi)度，交接班制(zhi)度，并對部分(fen)重要設(she)(she)備確定(ding)具體負責人，責任(ren)到(dao)人，并擬(ni)定(ding)了(le)設(she)(she)備缺陷、消缺運行日志，早(zao)發現、早(zao)處(chu)理(li)，及時處(chu)理(li)設(she)(she)備的(de)隱(yin)患(huan)和缺陷。通過(guo)各(ge)項制(zhi)度和措(cuo)施(shi)的(de)落實，大大提高(gao)了(le)設(she)(she)備的(de)使(shi)用率，減少熱(re)停爐，使(shi)冶煉爐處(chu)于(yu)安全(quan)、高(gao)效運行狀態。

三是在加強設備(bei)維護上下(xia)功夫(fu)：近年來，冶煉(lian)附屬設備(bei)老化(hua)，給生(sheng)(sheng)產(chan)帶來嚴(yan)重影(ying)響(xiang)，一(yi)分廠堅持自(zi)我加壓，先后對(dui)爐(lu)缸(gang)進(jin)行(xing)更換以此保證(zheng)冶煉(lian)爐(lu)正常生(sheng)(sheng)產(chan)，對(dui)提(ti)升分廠生(sheng)(sheng)產(chan)效率起(qi)到明(ming)顯的(de)作用。部(bu)分爐(lu)缸(gang)出(chu)現(xian)(xian)裂痕，變(bian)薄的(de)現(xian)(xian)象(xiang)，連續使用導致溢爐(lu)溢包(bao)的(de)現(xian)(xian)象(xiang)，出(chu)現(xian)(xian)重大(da)隱患，今(jin)年6月對(dui)5#爐(lu)缸(gang)進(jin)行(xing)更換，投產(chan)至今(jin)以來沒有出(chu)現(xian)(xian)過設備(bei)故障問題(ti)，生(sheng)(sheng)產(chan)效率較以往有明(ming)顯的(de)提(ti)高。

四是積極配合工作做好科技攻關項目，做好環保灰、白剛玉臟料(liao)、二(er)級料(liao)破(po)碎(sui)回(hui)爐(lu)冶煉。

2020年，公司要求技術升級改造，分廠接到任務后積極面對設備老化困難，面對疫情帶來的種種不便，在全力抓好穩產的基礎上，加大冶煉工藝開發力度，工藝升級改造，先后對環保灰、白剛玉臟料、二(er)級(ji)料破碎回爐進行(xing)科技攻關實驗，在每(mei)天需要消(xiao)耗爐料四十(shi)七八噸左右(you)的原材適量(liang)加入進行(xing)冶煉(lian)，近(jin)兩個(ge)月的時間內實驗取得階段性成功，目前已投(tou)產使(shi)用，質量(liang)相對穩定，即能緩解生產壓(ya)力，又(you)能降低原材成本。

五是在(zai)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)上；安(an)全(quan)和生(sheng)產(chan)同等重要，相輔相成(cheng)，分廠在(zai)做到生(sheng)產(chan)的基礎上首先對(dui)各(ge)工段進行每(mei)周(zhou)的安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)會(hui)議(yi)；安(an)排(pai)安(an)全(quan)員對(dui)分廠在(zai)崗職工的防護(hu)勞保穿戴檢查；安(an)排(pai)每(mei)班班長及時做好班組安(an)全(quan)會(hui)議(yi)記(ji)(ji)錄，班前班后(hou)會(hui)記(ji)(ji)錄，狠抓分廠內部管(guan)(guan)理每(mei)個(ge)細節，提高各(ge)負責人管(guan)(guan)理水平。

各(ge)項措施(shi)的實施(shi)，為年(nian)(nian)底安(an)全生產奠(dian)定(ding)基礎(chu)，也(ye)為2021年(nian)(nian)的安(an)全生產起到一(yi)個良(liang)好循環。

電冶公司宣傳員：曹安平