3月(yue)4日，全(quan)(quan)國(guo)政協委員、國(guo)家開發投(tou)資(zi)集團有限公(gong)司董事長王會(hui)生在(zai)接受(shou)第一財(cai)經(jing)等媒(mei)體采訪時表示，目(mu)前國(guo)投(tou)已經(jing)完全(quan)(quan)退出煤炭業務，未(wei)來主要投(tou)資(zi)新能(neng)源。

　　2016年年中，國投(tou)宣布推動煤炭(tan)公司向(xiang)礦產資源(yuan)開發(fa)企業轉型(xing)，計劃5年內全(quan)部(bu)退出煤炭(tan)業務(wu)。如今，3年不到，這(zhe)項調整已經完成。

　　“新能源是我們未來發展的方向。煤炭我們調整結構已經全退出了，在國內不再投資火電廠。我們現在開始投資燃料乙醇、光伏、風能儲能等等，也(ye)包括海外(wai)的一些資源(yuan)并購。”王會(hui)生說。

　　在(zai)近兩年，歐洲、日本的投資公司也紛(fen)紛(fen)表示過現在(zai)或(huo)(huo)將來也要退出煤炭(tan)領域(yu)，關停或(huo)(huo)不(bu)再投資煤電項(xiang)目了。

　　今天我們再來看看兩會期間幾(ji)位(wei)發(fa)電(dian)及裝(zhuang)備制(zhi)造領域(yu)央企大佬(lao)的聲音：

       凌文(wen)：全(quan)國(guo)政協委(wei)員、國(guo)家能源集團黨組副(fu)書(shu)記(ji)、總經理(li)、中國(guo)工程院(yuan)院(yuan)士

       聲音：騰(teng)出來(lai)的資本金要向新領域(yu)轉型，不(bu)能死抱著煤炭

　　詳(xiang)情：國家(jia)能源(yuan)集團(tuan)如(ru)何利用的(de)技術創(chuang)新和規模(mo)效(xiao)應(ying)做大做強？

　　一方(fang)面(mian)是如何把傳統的煤炭(tan)行業做清(qing)(qing)潔(jie)(jie)，不僅最大(da)(da)而且最優最好;二是把騰出來的資本金(jin)要轉(zhuan)型(xing)，向新(xin)(xin)領域轉(zhuan)型(xing)，不能(neng)死抱著煤炭(tan)。不過，中(zhong)國的主體能(neng)源(yuan)還是煤炭(tan)，煤炭(tan)作為主體能(neng)源(yuan)的地位不會改變，要做好煤炭(tan)這個大(da)(da)文(wen)章，同時把新(xin)(xin)的增(zeng)量放(fang)在(zai)新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)、可(ke)再生能(neng)源(yuan)，讓新(xin)(xin)的(能(neng)源(yuan))更干凈、老的(能(neng)源(yuan))更清(qing)(qing)潔(jie)(jie)。

       聲(sheng)音：能源低(di)碳化轉型刻不容緩

　　詳情：建議能源系統(tong)通過科技進步、體制機制創新等，從以煤為主逐步向煤、油(you)氣、非化石(shi)能源多元(yuan)驅動轉變。

　　一(yi)是(shi)將(jiang)氣(qi)候變化(hua)上升為國家(jia)戰略。

　　二是加強低(di)碳(tan)能(neng)源科(ke)技創新。盡快啟動(dong)實(shi)施煤炭(tan)清(qing)潔高效(xiao)利用、綠色智(zhi)能(neng)電網、氫能(neng)與燃料電池等國家重(zhong)大項(xiang)目。

　　三(san)是堅持政府引導(dao)與市場主導(dao)相結(jie)合。積極推動碳(tan)排放管(guan)控方式逐(zhu)步由強度管(guan)理向強度、總量“雙管(guan)控”方式轉變。

　　四是統籌(chou)化石(shi)能源(yuan)與非化石(shi)能源(yuan)戰(zhan)略布局(ju)和發展節(jie)奏(zou)。

       舒(shu)印彪：全國政協委(wei)員、中國華能(neng)集團(tuan)有限公司董(dong)事長、黨(dang)組書記(ji)

       聲音：優化煤電發(fa)展 加大對(dui)新能源(yuan)的(de)投資

　　詳情：華能(neng)集團今后煤(mei)電(dian)發展(zhan)的重點要放在“優化(hua)”上，即優化(hua)煤(mei)電(dian)發展(zhan)，開發建設煤(mei)電(dian)與(yu)風電(dian)、光伏發電(dian)等(deng)新能(neng)源一體化(hua)的多能(neng)互(hu)補大(da)型能(neng)源基地，以降低成本、提高(gao)效益。與(yu)此(ci)同時，華能(neng)集團將大(da)力(li)發展(zhan)新能(neng)源，在調整結(jie)構、優化(hua)布(bu)局同時，加大(da)對新能(neng)源投(tou)資。

       溫樞剛：全國人大代表、中國華電集團(tuan)有限公司董事長、黨組書記(ji)

       聲音：要還原(yuan)電力(li)的商品屬性(xing)

　　詳情：2019年一(yi)般工商業平均(jun)電(dian)價再降(jiang)低10%，這既是黨中央(yang)、國(guo)務院的(de)要求(qiu)，也反映了社會的(de)關注(zhu)和期(qi)盼。一(yi)方面，電(dian)力用(yong)戶端(duan)認為(wei)價格(ge)高了、希望降(jiang)價;另一(yi)方面，電(dian)力生產端(duan)則承受(shou)巨(ju)(ju)大的(de)成本壓(ya)力甚至巨(ju)(ju)大的(de)虧損(sun)，特(te)別是煤電(dian)已經(jing)出(chu)現大面積(ji)虧損(sun)。這些問題反映出(chu)電(dian)力體制改(gai)革需要深化、電(dian)力市(shi)場建設亟需加強，使(shi)電(dian)力這一(yi)個生產與使(shi)用(yong)均(jun)具瞬間變化、不(bu)可直接儲存(cun)、系統安全(quan)要求(qiu)極高的(de)產品，按照市(shi)場發揮決定(ding)性(xing)作用(yong)的(de)規(gui)律，還原電(dian)力的(de)商品屬性(xing)。

       曹培(pei)璽：全國政協常委、中國華能集團原(yuan)董事(shi)長

       聲音：火(huo)電虧損(sun)是暫時(shi)的，國(guo)家會考慮

　　詳情：在(zai)當前整個(ge)用電(dian)(dian)經濟下(xia)行，給企業減負的(de)(de)背景下(xia)，火電(dian)(dian)企業需要承擔一(yi)些(xie)責任，怎么能夠(gou)降低(di)用戶的(de)(de)電(dian)(dian)價(jia)，它(ta)要做出一(yi)些(xie)貢獻(xian)。曹培(pei)璽覺得(de)這是(shi)暫時的(de)(de)，在(zai)將(jiang)來(lai)具備條件的(de)(de)情況下(xia)，國(guo)家(jia)會考慮火電(dian)(dian)虧損問題。

       斯澤(ze)夫：全國政協委員、哈爾(er)濱電(dian)氣集(ji)團公司董事(shi)長(chang)

       聲音：轉(zhuan)型不轉(zhuan)行

　　詳情：斯澤夫表示，哈電(dian)多(duo)年來在火電(dian)裝(zhuang)備(bei)領域的深(shen)厚基礎決不能放(fang)棄。哈電(dian)以煤(mei)電(dian)裝(zhuang)備(bei)為主(zhu)，哈電(dian)的銷(xiao)售收入、資產量、人員配備(bei)65%以上都(dou)在煤(mei)電(dian)上。哈電(dian)要(yao)做得更扎實，把每一個產品(pin)都(dou)做成精品(pin)。

　　哈電(dian)(dian)在秸稈發電(dian)(dian)、燃煤耦合(he)(he)生物質發電(dian)(dian)、燃煤耦合(he)(he)垃圾(ji)發電(dian)(dian)上(shang)都有新的(de)研究和技術(shu)突破，包括循(xun)環流換床的(de)小(xiao)型化、高效化研究都在進(jin)行。不(bu)僅如此，哈電(dian)(dian)還會著手電(dian)(dian)站的(de)投(tou)資(zi)業務在其他可再生能源方(fang)面，也會通過收購重組的(de)方(fang)式進(jin)入某些領域。但是(shi)在氫能方(fang)面，哈電(dian)(dian)沒(mei)有規劃。

       鄒磊：全國政協委員(yuan)、中國東(dong)方電氣集(ji)團有限公司董事長

       聲音：今年大干氫能(neng)

　　詳情(qing)：東方電氣將和三峽集(ji)團(tuan)合(he)作，聯(lian)合(he)開(kai)發、聯(lian)合(he)投入，打(da)造一(yi)個開(kai)放式的協同(tong)創新(xin)(xin)平臺。此外，東方電氣要在今年(nian)推出新(xin)(xin)一(yi)代的更(geng)高(gao)效、更(geng)低成本的氫燃(ran)料電池。