在高歌猛進三年后的今天，中國光伏產業面臨著外部市場縮口與內部市場難啟的雙重困境。而作為占據中國光伏產業半壁江山的江蘇企業如何走出困境?地方當政者扶持新政是否有效?一切有待觀察。

　　這幾乎就是眼下光伏企業的生存圖景：終端市場的需求依舊在增大，但大企業只能維持沒有利潤的繁榮，而對于眾多的中小企業而言，唯有暫停生產并憧憬著下一輪產業爆發。

　　但可能已不屬于這些中小型光伏企業。常州天華新能源科技有限公司總裁謝瀟拓悲觀的預計，江蘇近千家光伏企業在這輪洗牌中至少有1/3將被淘汰。

　　“作為我國光伏制造第一大省，江蘇省在今年的光伏寒冬必然受影響最大，但政府定會出手相助。”中國資源協會可再生能源專業委員會主任朱俊生說，“比如江蘇建設光伏電站，也將拉動上游產品的消費。”

　　在高歌猛進三年后的今天，中國光伏產業面臨著外部市場縮口與內部市場難啟的雙重困境。而作為占據中國光伏產業半壁江山的江蘇企業如何走出困境?地方當政者扶持新政是否有效?一切有待觀察。

　　龍頭企業的轉型糾結

　　面對新形勢，阿特斯這個以謹慎著稱的企業也難免隨了大潮。

　　“工廠停產半年之后再重開，你的技術絕對達不到一直生產的企業的水平，那這個廠自然就會被淘汰。”阿特斯董事長兼首席執行官瞿曉鏵表示。

　　實際上(shang)，對阿特(te)斯這樣的(de)(de)一線(xian)企(qi)業來(lai)說(shuo)，前行之(zhi)路也并(bing)不平坦。“歷史(shi)的(de)(de)經驗告(gao)訴我們，中(zhong)段的(de)(de)制造企(qi)業總是難以(yi)獨立存(cun)活，要么受制于(yu)上(shang)游(you)的(de)(de)硅料，要么受制于(yu)下游(you)的(de)(de)項目(mu)。”在天華陽光控(kong)股有(you)限公(gong)司董事長蘇維利看來(lai)，中(zhong)游(you)公(gong)司的(de)(de)競(jing)爭(zheng)力過于(yu)薄(bo)弱。