10月份，氧化鋁廠按(an)照“穩定(ding)、持續、提高(gao)(gao)”的生(sheng)產組(zu)織原(yuan)則，持續加強設備管(guan)理，不斷優化工(gong)藝流程，大力(li)開展“指標爭第一 產量創新(xin)高(gao)(gao)”崗位勞動競(jing)賽，當月實產氧化鋁10.81萬噸，創近三(san)年(nian)單(dan)月實產最高(gao)(gao)。

        下半年以來，氧化鋁廠進一步提升點檢質量和檢修質量，樹立“全員參與設備管理工作”的意識，完善點檢管理辦法，提升設備管理人員和操作人員的“設備預知維修”管理能力，減少設備非計劃檢修對生產的影響。分廠每周一、五下午組織召開設備區長和點檢員專題例會，及時協調解決各工區發現和反映的問題，大大提高了設備系統工作效率，10月份，溶出機組實現零非停，原料磨機產能過百噸，超設計產能。該廠技術骨干開展試驗研究，優化助濾劑配制工藝，每臺葉濾機產能提高了110m3/h，生產中石灰用量降低60%，產品鈣含量降低40%。

        分廠(chang)還(huan)開展形式多樣的勞動(dong)(dong)競賽(sai)活動(dong)(dong)，從提升員工(gong)技能入手(shou)，組織了(le)8個(ge)工(gong)種(zhong)技術(shu)(shu)能手(shou)競賽(sai)，共評選出80名優秀操作(zuo)能手(shou)，調動(dong)(dong)了(le)基(ji)層(ceng)學技術(shu)(shu)、練技能的積極性。與(yu)此同時，從生產(chan)管理(li)(li)(li)、技術(shu)(shu)管理(li)(li)(li)、安全環保管理(li)(li)(li)、設備管理(li)(li)(li)、基(ji)礎管理(li)(li)(li)等方面加強考(kao)核，堅持實(shi)行流動(dong)(dong)紅旗獎(jiang)勵(li)制度，累計獎(jiang)勵(li)基(ji)層(ceng)十余萬元，并在(zai)分廠(chang)范圍內廣(guang)泛征(zheng)集合(he)理(li)(li)(li)化建(jian)議(yi)，僅(jin)10月份就征(zheng)集260余條，實(shi)現(xian)基(ji)層(ceng)與(yu)管理(li)(li)(li)層(ceng)的“同心、同向、同步”，為(wei)產(chan)量任務的完成(cheng)打(da)下(xia)了(le)良(liang)好基(ji)礎。