重慶鋼鐵生產車(che)間。（重慶鋼鐵(tie)供圖(tu)）

重(zhong)慶(qing)日報消息，近日，重(zhong)慶(qing)鋼(gang)鐵(tie)股份(fen)有限公(gong)司（簡稱(cheng)重(zhong)慶(qing)鋼(gang)鐵(tie)）公(gong)布今年一季報：公(gong)司實現營業收(shou)入99.78億元，同(tong)比增長(chang)92.70%。

今年(nian)以(yi)來，重(zhong)慶鋼(gang)鐵(tie)堅持全面對(dui)標(biao)找差(cha)，狠(hen)抓降本增效，鐵(tie)、鋼(gang)、商品坯材產量均創歷史新高(gao)，隨著(zhu)一季度生產任務全面完(wan)成，該公司“年(nian)產千萬噸規(gui)模”的(de)目標(biao)已基本能夠實現。

自(zi)2017年底重慶鋼(gang)鐵(tie)重整以來，企業迅速扭虧為盈、浴火重生(sheng)，展現(xian)出(chu)高(gao)質量發展態勢。這(zhe)背后，是(shi)在組織(zhi)結構(gou)、生(sheng)產、管(guan)理、技術等(deng)方面(mian)實施的(de)一系列深(shen)度改革。

司法重整 避免退市風險

重慶鋼鐵(tie)，前(qian)身(shen)是張之洞于1890年(nian)在湖北創辦的(de)漢陽鐵(tie)廠(chang)，被(bei)(bei)譽為“中國鋼鐵(tie)工業的(de)搖(yao)籃”。但前(qian)些年(nian)，該公司陷入連年(nian)虧損的(de)困境，2017年(nian)4月被(bei)(bei)上(shang)海證交所處以“退市(shi)風險警示”。

市委、市政(zheng)府(fu)及市國資(zi)(zi)委將重慶(qing)鋼鐵的改(gai)革列為全市國企改(gai)革攻堅戰項目之一。先后探索重大資(zi)(zi)產重組、來料加工(gong)合(he)(he)作、戰略(lve)重組、合(he)(he)資(zi)(zi)合(he)(he)作延伸產業鏈(lian)等，均無法(fa)(fa)幫助企業擺(bai)脫困境，2017年7月，經市第一中級人民(min)法(fa)(fa)院裁定(ding)，重慶(qing)鋼鐵進(jin)入司法(fa)(fa)重整。

“在我(wo)們(men)受(shou)理該案之前(qian)，重慶鋼鐵就已經身(shen)負百余(yu)起訴訟案件，眾多財產和銀行賬戶(hu)被全國各地(di)相關(guan)法(fa)院查封凍結。”市一(yi)中(zhong)法(fa)院相關(guan)負責人(ren)回憶說，該案涉(she)及債務400余(yu)億元、職工1萬余(yu)人(ren)、中(zhong)小股東17萬余(yu)戶(hu)、債權人(ren)2700余(yu)戶(hu)，資(zi)產和負債規模、債權人(ren)數和股東人(ren)數，均為當時國內上市公司重整案件之最。

司法重整開始，第一(yi)步(bu)是找“病因”。市國(guo)資委相關負責人說，分析發現，重慶(qing)鋼鐵(tie)除(chu)受國(guo)內外(wai)宏觀經(jing)濟增速放緩、鋼鐵(tie)行業產能過剩等(deng)因素影響外(wai)，主要還在(zai)于企業產品結構(gou)、工藝流程嚴(yan)重錯配，產品供給與(yu)市場需(xu)求嚴(yan)重錯位，以及管(guan)理(li)方式落(luo)后(hou)等(deng)。

針(zhen)對(dui)上(shang)述問題，市(shi)國(guo)資委組建(jian)國(guo)有全(quan)資的重(zhong)慶千信國(guo)際公司，按市(shi)場化方式承(cheng)擔重(zhong)慶鋼(gang)(gang)鐵供(gong)銷業務(wu)，通過“體(ti)外(wai)輸血、體(ti)外(wai)循(xun)環”方式，在重(zhong)慶鋼(gang)(gang)鐵面(mian)臨資金斷鏈的情況下，保住企業生產經營(ying)和資金安全(quan)，并及時(shi)成立(li)企業金融債(zhai)(zhai)權人委員(yuan)會，維護資本(ben)市(shi)場穩定(ding)。同時(shi)，重(zhong)慶渝富集團出(chu)資20億元，為重(zhong)慶鋼(gang)(gang)鐵提(ti)前償(chang)付到期公司債(zhai)(zhai)券，避免了債(zhai)(zhai)務(wu)危機向(xiang)資本(ben)市(shi)場傳(chuan)導，也為司法重(zhong)整(zheng)掃(sao)清障礙。

市委、市政府(fu)通過對3套方案的反復論證比(bi)選，決定引入四源(yuan)合基(ji)金參與重慶鋼鐵司(si)法重整。

2017年11月20日，市一(yi)中法院裁定批準重慶鋼(gang)鐵(tie)重整計劃，并(bing)于當年12月29日正(zheng)式裁定確(que)認重慶鋼(gang)鐵(tie)重整計劃執行完畢(bi)，避免了(le)退市風險。

產品暢銷 員工收入增加

四源合基(ji)金成(cheng)為新(xin)的控股方后(hou)，重(zhong)慶鋼鐵治理(li)架構有了根本性變化：現(xian)在的董(dong)事會中，所有董(dong)事都是獨立決(jue)策主體。同時(shi)，職(zhi)業經(jing)理(li)人管理(li)和新(xin)的企(qi)業薪酬規(gui)則，將公司的發展(zhan)決(jue)策、產(chan)品(pin)定位及時(shi)與(yu)市場緊(jin)密結(jie)合。

一切(qie)圍(wei)繞(rao)市場出(chu)發，新的管理團(tuan)隊對過去所(suo)存在(zai)(zai)(zai)的關鍵問題，一一拿出(chu)對策。例如，在(zai)(zai)(zai)銷售方面(mian)，以(yi)前重慶鋼(gang)鐵是“兩頭(tou)在(zai)(zai)(zai)外”：采(cai)購(gou)原材料從外部來，主打(da)產品船板鋼(gang)也是賣到(dao)華東(dong)等地區，導(dao)致整體成本(ben)高。

對此，新(xin)管理(li)團隊(dui)作出(chu)改變：立足重(zhong)慶、深耕川渝、輻射西南，發揮多年積淀(dian)的中(zhong)厚板(ban)技術優(you)勢，開發建筑(zhu)結構(gou)用高(gao)附(fu)加值(zhi)產品(pin)，形成了橋梁、建筑(zhu)結構(gou)、低合金高(gao)強度結構(gou)鋼(gang)板(ban)等系列(lie)產品(pin)，以及高(gao)牌(pai)號(hao)抗(kang)震(zhen)鋼(gang)、高(gao)強度汽車(che)鋼(gang)帶等產品(pin)。

事實證明，這(zhe)樣的改變十(shi)分有效(xiao)。目(mu)前，重慶鋼鐵中厚板在整個重慶市(shi)場的占(zhan)有率已達80%；建(jian)筑結(jie)構用高(gao)附加值產品也供不應求，實現了滿產滿銷。

在(zai)采購方(fang)面，司法重整(zheng)前，企(qi)業面臨大額虧(kui)損、現金(jin)流嚴(yan)重不足、賬戶被(bei)查封(feng)凍結、缺乏穩定直供大型礦石供應(ying)商等(deng)問題，新管理團隊則積極對接中國寶武集(ji)團、寶礦等(deng)資源，全力增加直供礦石比例。

如今，每個月財務部門都會(hui)把所有(you)產品(pin)的(de)市(shi)場盈(ying)利進行(xing)排序(xu)，然后優(you)先安(an)排盈(ying)利能力高的(de)產品(pin)生產，柔性動態調整生產線(xian)的(de)配置(zhi)。目前(qian)，重慶鋼鐵已建立起完善(shan)的(de)產供銷聯動調整機制，保證了市(shi)場效益最大化。

重慶鋼(gang)鐵還(huan)實(shi)施了薪酬改革和員工激勵機制(zhi)，無論是員工工資還(huan)是獎金，都有更完善的分配體系。公司、廠里(li)、作(zuo)業(ye)區各層級完成業(ye)績、降本(ben)增(zeng)效的情況，都有具體的指標評(ping)價(jia)。

通過一系(xi)列管理變革措施，2018年，重慶鋼鐵員(yuan)工(gong)月(yue)均收入同比增(zeng)長26%，并逐(zhu)年穩(wen)步增(zeng)長。員(yuan)工(gong)獲得感、幸(xing)福(fu)感大大增(zeng)強(qiang)，企業煥(huan)發出蓬勃的內生動(dong)力(li)。

重鋼集團 實現扭虧為盈

重整成功(gong)以來，重慶鋼(gang)鐵主(zhu)營業務穩(wen)定，主(zhu)要技術經濟(ji)指標持(chi)續改善(shan)，2018-2020年公司分別實現凈利潤17.8億元(yuan)、9.2億元(yuan)、6.3億元(yuan)。

市國(guo)資(zi)(zi)委(wei)相關人士介紹，重(zhong)慶鋼鐵重(zhong)新步入(ru)發(fa)展正軌(gui)后，全球(qiu)行業龍頭——中(zhong)國(guo)寶武集團(tuan)(tuan)(tuan)將(jiang)其(qi)納(na)入(ru)集團(tuan)(tuan)(tuan)戰(zhan)略規(gui)劃。為了整合鋼鐵資(zi)(zi)源發(fa)揮協同(tong)效(xiao)應，統(tong)籌(chou)解決重(zhong)鋼集團(tuan)(tuan)(tuan)歷史遺留問題，我市又(you)作出將(jiang)重(zhong)鋼集團(tuan)(tuan)(tuan)整體劃轉(zhuan)至中(zhong)國(guo)寶武集團(tuan)(tuan)(tuan)的重(zhong)大決定。

實(shi)際上，2020年9月中國寶(bao)武入主(zhu)后，重慶鋼鐵就與其簽訂協議，在成本(ben)改善、工藝優(you)化(hua)、質量控制等(deng)多方面開(kai)展協同支撐，進口(kou)礦石較市場價每(mei)噸節約近300元，各類消耗(hao)明顯降低，工序降本(ben)增(zeng)(zeng)利2.77億元，極(ji)大增(zeng)(zeng)強了采購議價能力，優(you)化(hua)了銷售(shou)渠(qu)道(dao)。

2020年12月，重慶鋼(gang)鐵召開(kai)股東會，中(zhong)國寶(bao)武集(ji)團選派的(de)在鋼(gang)鐵企業生產制造(zao)、經(jing)營管(guan)理、公(gong)司治理方面擁(yong)有豐富(fu)經(jing)驗的(de)新任(ren)領導班子亮相上任(ren)，對公(gong)司經(jing)營規劃(hua)進(jin)行再梳理。

目(mu)前，重慶鋼鐵經營業績創下(xia)歷(li)史最(zui)好水平。重鋼集團也借司(si)法重整(zheng)東風實現扭(niu)虧為盈，累計盈利超過(guo)13億元(yuan)。

通過對現有資源的(de)有效整合，重慶將進一步發揮產業協同優(you)勢，推動地區(qu)鋼鐵工(gong)業高質量(liang)發展。