怪象1:“墻內開花墻外香”

中國生產的智能馬桶蓋,出口日本、貼日本品牌,然后被中國人高價買回國內,拆開一看卻發現“Made　in　China”——兩會期間發酵的“馬桶蓋”事件,背后暴露出中國作為制造業一大怪象,即墻內開花墻外香。事實(shi)上,不僅僅是馬(ma)桶蓋(gai),在中(zhong)國(guo)游客海外搶購的購物單上,德(de)國(guo)的刀具、日本的電飯煲、法(fa)國(guo)的箱包、服(fu)裝……大量中(zhong)國(guo)制造的高端輕工產品進(jin)入世界各國(guo)市場(chang)后(hou),又被中(zhong)國(guo)游客搶購回來。

同樣的(de)(de)廠家,國(guo)內銷售的(de)(de)產品(pin)質量就不(bu)行嗎(ma)?被瘋(feng)搶的(de)(de)高(gao)端刀具、電飯煲(bao),國(guo)內就造不(bu)出(chu)來(lai)嗎(ma)?不(bu)少(shao)代表指出(chu),這其中固(gu)然有信息不(bu)對稱的(de)(de)地方,但的(de)(de)確一些企業在技術創新、品(pin)牌(pai)營銷、質量管控(kong)上和(he)國(guo)外有差距。

怪象2:“出大力賺小頭”

東北(bei)一家民用飛機公(gong)司(si),承(cheng)擔(dan)大型客機機翼制造(zao)項目,是(shi)波音、空客等(deng)公(gong)司(si)的(de)重要合(he)作(zuo)商。公(gong)司(si)負(fu)責人(ren)坦(tan)承(cheng):“我們干的(de)活相(xiang)當于一架飛機工程量的(de)三(san)分之(zhi)(zhi)一,但(dan)利潤只有十(shi)分之(zhi)(zhi)一。”

每當蘋(pin)果有新(xin)品發布前,數(shu)以幾十萬計(ji)的(de)(de)中(zhong)國(guo)工(gong)人加班加點為其趕(gan)貨。一臺(tai)蘋(pin)果產(chan)品的(de)(de)利潤(run),參與(yu)產(chan)業鏈(lian)的(de)(de)美國(guo)、韓國(guo)、中(zhong)國(guo)分別獲得了多少?

據美(mei)國(guo)市場研究機構披露,每賣出一(yi)臺iphone手(shou)機,蘋果(guo)公司就獨占其利(li)潤(run)的(de)近六(liu)成,而中國(guo)僅獲得1.8%,作為(wei)屏幕、電子元(yuan)件(jian)主要(yao)供應商的(de)韓國(guo),分得了(le)iPhone利(li)潤(run)的(de)4.7%。這個數字可(ke)能令國(guo)人受傷。

怪象3:一邊過剩一邊進口

一(yi)(yi)邊(bian)為工廠積壓的(de)(de)大(da)量(liang)庫存發(fa)愁,一(yi)(yi)邊(bian)又不得不花費(fei)高價錢從國外進口產(chan)品——不少生產(chan)企業面(mian)臨的(de)(de)這一(yi)(yi)怪象,直指中國制造業產(chan)業結構矛盾(dun)的(de)(de)軟肋。

縱觀中國制造業,新一輪的產能過剩主要集中于中上游的資本密集型行業,但已經開始向風電、光伏、高端(duan)裝備等(deng)新興產業蔓延。

怪象4:自相殘殺無序競爭

據(ju)北(bei)方重工有限公司進出口(kou)(kou)分公司總經理楊溢(yi)介(jie)紹,公司產品(pin)出口(kou)(kou)到50多個國家和地區,2014年企業銷售收入126億元中,有約1/5來自海外市場(chang)。

但就是這樣一(yi)家(jia)看起(qi)來實(shi)力雄厚的(de)制(zhi)造(zao)企業,也常常抱怨在國外(wai)經常會(hui)遇到(dao)來自(zi)中國的(de)企業一(yi)起(qi)競標(biao)。“有時(shi)五六家(jia)中國企業同(tong)時(shi)競標(biao),大(da)家(jia)互相壓價(jia)(jia),有的(de)甚至惡意壓價(jia)(jia)。有時(shi)甚至不(bu)得不(bu)找中國機電進出(chu)口商(shang)會(hui)協調。”

曾幾何時(shi),中國家(jia)電(dian)行業廝殺慘烈的(de)價格戰(zhan)(zhan),讓不少國內家(jia)電(dian)企(qi)業因(yin)虧(kui)損而退出市場；南車、北車海(hai)外競(jing)爭搶市場,最(zui)終不得不接受被合并的(de)命運；就連(lian)如今正興起的(de)電(dian)商,阿里巴巴董事局主席馬云(yun)已經發出警告,價格戰(zhan)(zhan)帶來(lai)的(de)將是(shi)兩敗俱傷。

從日(ri)本買回來(lai)的(de)這款(kuan)馬桶蓋是中(zhong)國(guo)制(zhi)造,但肯定(ding)是日(ri)本的(de)品牌(pai)設計和質量管控(kong)。從這個角度可以反映出,中(zhong)國(guo)制(zhi)造所(suo)面(mian)臨的(de)問題(ti)是如何真正建立(li)起品質和品牌(pai)在消費者心目(mu)中(zhong)的(de)信心。這方面(mian)可以說(shuo)任重而(er)道遠(yuan)。

——全國人大(da)代表(biao)、廣東唯美陶瓷有限公(gong)司黨委(wei)書記黃建平

很多(duo)企(qi)業家只(zhi)是以(yi)生產產品作(zuo)為制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業最核心的(de)(de)追求(qiu),往往忽視制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業配套的(de)(de)價值。真正的(de)(de)高(gao)端(duan)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)應往微笑曲線的(de)(de)兩端(duan)延(yan)伸(shen)(shen),一端(duan)往研發延(yan)伸(shen)(shen),一端(duan)往服務(wu)延(yan)伸(shen)(shen),如(ru)金融服務(wu)、系統檢測服務(wu)等(deng),提高(gao)“中國制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)”的(de)(de)附加值。

——全國(guo)人大(da)代表(biao)、山東省濰(wei)坊市市長劉曙光

誰(shui)說傳統(tong)產業(ye)(ye)沒(mei)有發展空(kong)間(jian),低端過剩、高端進(jin)口中間(jian)的(de)差距就(jiu)是中國制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)升級換代的(de)潛力(li)和空(kong)間(jian)。中國制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)亟須解決高端產品、個性化產品供給(gei)不足的(de)結構性矛(mao)盾。

——全國(guo)人大代表、山東省(sheng)濰坊市(shi)市(shi)長劉(liu)曙(shu)光

中國(guo)企業走出去,為(wei)了(le)(le)保市(shi)場(chang)往(wang)往(wang)打價格戰,忽視(shi)了(le)(le)做好(hao)做精(jing)產品,最后即便(bian)贏得了(le)(le)市(shi)場(chang),也可(ke)能失去了(le)(le)聲譽,由于質量(liang)問題,在海外消(xiao)費者那里形成了(le)(le)中國(guo)制造(zao)就是“便(bian)宜但質量(liang)差”的印象。

——全(quan)國人大代表、格力(li)集團董事長董明珠