2020年春節，新型冠狀病毒(du)感(gan)染肺炎(yan)肆虐人間。全(quan)國按下“暫停鍵”，物流停運，企(qi)業停產。

隨著各省市(shi)疫情(qing)逐步得到(dao)緩解，企業復工提上(shang)日程，不少企業呼喊“復工之難(nan)，難(nan)于(yu)上(shang)青天(tian)。”但是(shi)更(geng)比這更(geng)難(nan)的是(shi)復工之后的供應鏈問題，復工之后更(geng)難(nan)的呼聲(sheng)鋪天(tian)蓋(gai)地(di)。

此次疫情對供應鏈和庫(ku)存造成哪(na)些(xie)問(wen)題？

中國已處(chu)于(yu)全球供應鏈的網格中心

中國(guo)經(jing)濟(ji)在全(quan)球(qiu)國(guo)內生產總值中所占(zhan)的比例已(yi)經(jing)達到16%，是2003年SARS時的四(si)倍(bei)。中國(guo)對(dui)全(quan)球(qiu)經(jing)濟(ji)的影響，實(shi)際上遠超自身體量。全(quan)球(qiu)供應鏈相(xiang)互鑲(xiang)嵌，過去十(shi)多年，中國(guo)已(yi)經(jing)成為全(quan)球(qiu)供應鏈網(wang)絡(luo)的中心，制(zhi)造業中間品進出(chu)口占(zhan)到相(xiang)當高的比重。現今中國(guo)疫情打亂了全(quan)球(qiu)的制(zhi)造業務。

疫情之下，石(shi)油(you)需求下跌了20%，煉(lian)油(you)廠運營放(fang)緩，液化(hua)天然氣、煤礦(kuang)生(sheng)產減速(su)，電子產品斷貨等等……這些中(zhong)國制造(zao)商品短缺的背(bei)后，是疫情影響下全(quan)球供應出現紊亂帶來的連鎖反應，沖擊(ji)力不容小覷(qu)。疫情對全(quan)球供應鏈(lian)沖擊(ji)的四個階段(duan)，目前(qian)中(zhong)國處于(yu)第(di)二階段(duan)中(zhong)。

第一階段

疫情對中國(guo)(guo)國(guo)(guo)內的(de)供應鏈網絡產生(sheng)(sheng)影響。疫情沖(chong)擊(ji)使(shi)國(guo)(guo)內生(sheng)(sheng)產秩序受(shou)到(dao)(dao)一定(ding)程度(du)的(de)破壞。企業(ye)復工時間推遲、外(wai)地返工人(ren)員(yuan)面臨隔離期、復產工人(ren)缺乏口罩(zhao)等防護(hu)條(tiao)件，物(wu)流運力也受(shou)到(dao)(dao)了顯著影響。這些對制造業(ye)的(de)用工、庫存、生(sheng)(sheng)產、運輸(shu)、訂(ding)單(dan)等都產生(sheng)(sheng)了沖(chong)擊(ji)，尤其在(zai)湖北疫區，影響更甚。

第二階段

疫情(qing)影(ying)響到中國(guo)向(xiang)其(qi)他國(guo)家出口(kou)中間產(chan)(chan)品，導(dao)致其(qi)他國(guo)家生產(chan)(chan)過程出現中斷。但這一階段，由于我國(guo)企業(ye)和國(guo)外企業(ye)的(de)產(chan)(chan)成品庫(ku)存、以及運輸時間的(de)緩沖，暫(zan)時對我國(guo)從其(qi)他國(guo)家的(de)進口(kou)不(bu)產(chan)(chan)生影(ying)響。

第三階段

全球(qiu)供應(ying)鏈(lian)中(zhong)斷的效果(guo)反饋，通過進(jin)口(kou)渠道反射影響到我國。由(you)于國外企業(ye)的生產(chan)過程(cheng)中(zhong)斷，及其產(chan)成品庫存消化(hua)完畢，因此我國的中(zhong)間品、最終品進(jin)口(kou)也(ye)將面臨暫停風險。

第四階段

在最(zui)嚴重(zhong)的(de)(de)(de)情(qing)況下，供(gong)應鏈中(zhong)斷將向其他沒有中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業直接(jie)參(can)與的(de)(de)(de)全球(qiu)(qiu)供(gong)應鏈擴展。中(zhong)國(guo)在全球(qiu)(qiu)供(gong)應鏈中(zhong)的(de)(de)(de)地位至關重(zhong)要，中(zhong)短期(qi)內其他國(guo)家的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業無(wu)法完(wan)全替代(dai)中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)地位，同時由于引(yin)致(zhi)其他外國(guo)企(qi)(qi)業供(gong)應鏈出現斷檔(dang)，因此全球(qiu)(qiu)供(gong)應鏈的(de)(de)(de)中(zhong)斷完(wan)全可能蔓延到與中(zhong)國(guo)無(wu)直接(jie)關系的(de)(de)(de)生產網(wang)絡。這時候全球(qiu)(qiu)經濟的(de)(de)(de)不(bu)確定性將大幅(fu)上升。

從(cong)這(zhe)個角度來看，全(quan)球(qiu)協力(li)應(ying)對疫(yi)(yi)情(qing)，對于維系全(quan)球(qiu)供應(ying)鏈的(de)(de)穩定具有(you)十(shi)分重要的(de)(de)意義(yi)(yi)。而(er)中國對疫(yi)(yi)情(qing)的(de)(de)全(quan)力(li)防控，以及在防控疫(yi)(yi)情(qing)的(de)(de)前提(ti)下(xia)統籌(chou)進(jin)行復工，對于全(quan)球(qiu)供應(ying)鏈穩定也具有(you)很(hen)大的(de)(de)積極意義(yi)(yi)。

貨物休克，展(zhan)會延遲(chi)，這是場硬仗(zhang)

海上(shang)運(yun)輸(shu)備(bei)受打擊。按(an)體積(ji)計(ji)算(suan)，世(shi)界貨物(wu)貿易(yi)中約有(you)80%是海上(shang)運(yun)輸(shu)，世(shi)界上(shang)十個最繁(fan)忙的(de)(de)集裝箱港(gang)口中的(de)(de)七個在(zai)中國(guo)。截至(zhi)2月9日，中國(guo)港(gang)口出貨量下(xia)降20%。

航空運輸是易碎、易腐或高(gao)價值貨物的關(guan)鍵運輸方式之一，空中航行的中斷將在(zai)很大(da)程度上(shang)影響化學(xue)產品(pin)、藥品(pin)，高(gao)科(ke)技產品(pin)和機械行業(ye)關(guan)鍵性產品(pin)的生(sheng)產。如果(guo)航空旅(lv)行禁令持(chi)續時間(jian)延(yan)長，累積(ji)庫存耗盡，國(guo)內外企業(ye)可能會感(gan)受到藥品(pin)等商品(pin)的短缺。

陸上交通(tong)，則(ze)呈現了(le)本(ben)土性而非國際性的(de)特點。它直接限制了(le)工(gong)人流動，使貨物積壓。復(fu)工(gong)到恢復(fu)產(chan)能(neng)需要一(yi)個過(guo)程。復(fu)工(gong)多(duo)少，產(chan)能(neng)釋放多(duo)少，并不(bu)是一(yi)個工(gong)廠宣布復(fu)工(gong)就能(neng)滿負荷運轉了(le)。

而主要進行內銷的磨料磨具行業(ye)企業(ye)將(jiang)受到物流(liu)影響，暫(zan)且不說能(neng)否保證按照合同時間將(jiang)貨物生產(chan)出(chu)來，貨物能(neng)否有效送達客戶手中將(jiang)成為一個重要疑問。

不僅如此，行業內包括廈門石材展、科隆展等在內的展會會議全部推遲或取消，對企業的營銷活動也帶來了巨大負面影響，全年的銷售目標恐怕難以實現了。

牽一(yi)發而動全身，磨料磨具企業無(wu)法(fa)獨善其身

疫(yi)情(qing)防(fang)護導(dao)致物流運輸阻斷，原材(cai)料無法采(cai)購(gou)，再加上人(ren)員(yuan)在家管(guan)控隔離，現有員(yuan)工僅(jin)能滿足個(ge)別生(sheng)產線的用(yong)工需求，復工率差強人(ren)意，小微企業購(gou)銷基本暫(zan)停。

磨料(liao)(liao)磨具產品牽涉上下(xia)游(you)行(xing)業(ye)，由(you)(you)于(yu)復(fu)工時間(jian)不(bu)盡相同(tong)，哪(na)怕自己的(de)工廠復(fu)工，如果上游(you)原材料(liao)(liao)供應(ying)企業(ye)由(you)(you)于(yu)物流(liu)交通、員工返程(cheng)等原因停工停產，直(zhi)接導致(zhi)下(xia)游(you)的(de)制品行(xing)業(ye)陷入(ru)“巧婦(fu)難為無米之炊”的(de)境地。

受疫(yi)情爆發時點的特殊性影(ying)響，磨(mo)料磨(mo)具行業下游(you)房地產、石材、汽車(che)等處于停業狀(zhuang)態，下游(you)市場剛(gang)性需求減弱(ruo)，工具企業首當(dang)其沖。這種連(lian)鎖式反應不一而足，將對行業帶來潛在性的延伸影(ying)響。

下游客戶單一(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)將(jiang)受到更為嚴重(zhong)的(de)影(ying)響，一(yi)(yi)(yi)(yi)旦下游企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)暫停采購，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)將(jiang)面臨(lin)覆水難收的(de)境地(di)。而對(dui)(dui)于對(dui)(dui)于中(zhong)小企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)不僅要面對(dui)(dui)庫存無(wu)法(fa)采購的(de)窘境，更要面對(dui)(dui)市場需(xu)求(qiu)的(de)減少(shao)。湖北作(zuo)家方方說，時(shi)代的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)粒塵，落在人身(shen)上就是一(yi)(yi)(yi)(yi)座山。同樣(yang)對(dui)(dui)于行(xing)業(ye)中(zhong)小企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)一(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)，時(shi)代的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)粒塵，落在企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)身(shen)上同樣(yang)也是一(yi)(yi)(yi)(yi)座山。

山川無異，同樣都(dou)需要攀爬(pa)，有(you)的(de)能夠翻山越嶺(ling)，有(you)的(de)只能成山腰枯冢。疫情(qing)加速了(le)行業洗牌。

這次疫情(qing)提供(gong)(gong)(gong)(gong)了一個(ge)(ge)重(zhong)要警示：就目前而言，大(da)多數企(qi)業(ye)過于(yu)依賴一兩個(ge)(ge)主(zhu)要供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商。相(xiang)(xiang)信許多公司，疫情(qing)之(zhi)后都會(hui)從中學習并建立有彈(dan)性的(de)供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)體系(xi)。用分布式供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)將取(qu)代集中式供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)，多元(yuan)供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商取(qu)代單一供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商。如果一家企(qi)業(ye)有多個(ge)(ge)相(xiang)(xiang)同(tong)產品的(de)供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商，那(nei)么在出現緊(jin)急狀況的(de)時候，它們可以將損失降(jiang)到(dao)最小。

但是，想打開(kai)供(gong)應鏈的(de)結并不(bu)容易。供(gong)應鏈具(ju)有強烈的(de)結網效應，有些網狀(zhuang)節點是死扣，很難解開(kai)。

另外一點(dian)就是產(chan)品(pin)下(xia)游的(de)多(duo)元化同樣能(neng)夠最(zui)大程度的(de)減少疫情對企(qi)業的(de)影響。畢竟雞蛋放在不同的(de)籃子(zi)里(li)更為(wei)安(an)全一點(dian)。