中國是全球制造業大國，但制(zhi)造(zao)業大而不強的問題依(yi)然存在(zai)。

　　數據(ju)顯示(shi)，2018年中(zhong)國(guo)制(zhi)造(zao)業增(zeng)加值約(yue)占全(quan)球制(zhi)造(zao)業的(de)30%左右，位列全(quan)球第(di)一。但中(zhong)國(guo)制(zhi)造(zao)業企(qi)業的(de)平(ping)均(jun)利潤(run)率僅為2.59%，低于(yu)500強平(ping)均(jun)利潤(run)水平(ping)4.37%，更遠低于(yu)世界500強企(qi)業的(de)6.57%。

　　制(zhi)造(zao)業(ye)企業(ye)的(de)低(di)利潤不(bu)僅意味著企業(ye)生產處于(yu)產業(ye)鏈的(de)中低(di)端，更增加了企業(ye)的(de)脆(cui)弱(ruo)性，使(shi)企業(ye)在遇到全球經貿(mao)形勢變化時，抵御風險能力更弱(ruo)，業(ye)績更易(yi)受到影響。

　　中國制造業如何走出“利比(bi)紙(zhi)薄(bo)”？又如何由大變強(qiang)？

　　提升創新能力

　　中國制造業走出“利(li)比紙薄”，就(jiu)需要打破微笑(xiao)(xiao)(xiao)曲線。在微笑(xiao)(xiao)(xiao)曲線的兩(liang)端(duan)，企業憑借技術(shu)、專(zhuan)利(li)、品牌和服務(wu)獲(huo)取高利(li)潤，在微笑(xiao)(xiao)(xiao)曲線的底端(duan)，企業依靠組(zu)裝、制造只能獲(huo)得(de)微利(li)。

　　在很(hen)長(chang)一段時間內，中國企(qi)(qi)業(ye)憑借要素成本低、規模優勢(shi)，成為世界的生(sheng)產(chan)、組裝(zhuang)工(gong)廠(chang)，獲取(qu)較(jiao)低利潤。近(jin)年來，隨著生(sheng)產(chan)材料(liao)、勞動力成本提高，制造(zao)業(ye)企(qi)(qi)業(ye)的利潤變得更薄，以至于(yu)一些(xie)企(qi)(qi)業(ye)只能慘淡經營(ying)。

　　如何改變(bian)這種現狀？

　　中(zhong)國電子信(xin)息產(chan)業發展研究院副院長劉文強(qiang)指出，打破這種局面，中(zhong)國必須加強(qiang)創新人才隊(dui)伍建設，通過技術突破、技術創新，推動制造業從產(chan)業鏈的中(zhong)低端向中(zhong)高端邁進。

　　換言之，中國制造業(ye)企業(ye)改變(bian)低利潤現狀，就要(yao)調整(zheng)自身在微笑曲線中的位置。

　　很多企業(ye)已經意識到這一(yi)點(dian)，并努力(li)作出改變(bian)。

　　數據顯示，2019年(nian)中(zhong)國制造(zao)業企業500強研(yan)(yan)(yan)發(fa)費用總規模達(da)到7110.87億元(人民(min)幣(bi)，下同)，較(jiao)上年(nian)增長8.63%，研(yan)(yan)(yan)發(fa)強度(du)為2.14%，實現(xian)了2016年(nian)以來(lai)研(yan)(yan)(yan)發(fa)強度(du)的“三連漲”。

　　中國制造業企業提(ti)升創新能力，國際(ji)上的一些經驗值得借鑒。

　　在德國，制造業領(ling)先并不僅僅由大企(qi)業造就，背后更(geng)有(you)數百(bai)萬中小(xiao)企(qi)業支撐。這些(xie)中小(xiao)企(qi)業中有(you)許多“隱(yin)形冠軍(jun)”，憑(ping)借技術創新在細(xi)分領(ling)域贏得(de)市場(chang)。德國儲蓄銀行協(xie)會(hui)此前一份報告顯示，該(gai)協(xie)會(hui)中小(xiao)企(qi)業的平均利潤率比大企(qi)業的還要高。

　　建立自主品牌

　　與技術創(chuang)新缺乏相對，中(zhong)國(guo)有(you)一句話叫“薄利多銷”。

　　在(zai)一個快(kuai)速成(cheng)長的(de)市(shi)場，各(ge)種良莠不(bu)齊的(de)企(qi)業參與到競爭中，為了(le)在(zai)市(shi)場盡快(kuai)站穩，寧愿犧(xi)牲(sheng)利潤，以謀求規(gui)模效益。在(zai)這個過(guo)程中，通過(guo)“價格戰”將一些效率不(bu)高的(de)企(qi)業擠出(chu)市(shi)場，成(cheng)為常見的(de)銷售策略(lve)。

　　以家(jia)電行業為例(li)，存在大(da)量“白牌(pai)機”。這些白牌(pai)家(jia)電基本采用低(di)(di)價、質差的(de)零部件組裝，然后以低(di)(di)于市場的(de)價格銷售(shou)。甚至(zhi)，一些白牌(pai)家(jia)電變身(shen)山寨(zhai)名(ming)牌(pai)在網絡上銷售(shou)，不僅擾亂了品(pin)牌(pai)家(jia)電形象(xiang)，還(huan)留給(gei)消(xiao)費(fei)者(zhe)各種隱患。

　　擺(bai)脫價格戰，建立自主品(pin)牌，是中國制造業企業在(zai)世界立足的(de)重要一環。

　　聯想集團董事長兼CEO楊(yang)元慶認為(wei)(wei)(wei)，中國制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業(ye)由(you)大變強要(yao)重視(shi)“三個轉變”：一(yi)是制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)內(nei)涵(han)上(shang)要(yao)從(cong)(cong)只是“為(wei)(wei)(wei)別(bie)人做嫁(jia)衣裳”，轉變為(wei)(wei)(wei)生產自己(ji)具有國際品牌影響力(li)(li)的(de)(de)產品；二是制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)對象上(shang)要(yao)從(cong)(cong)簡單跟隨的(de)(de)產品，轉變為(wei)(wei)(wei)具有更(geng)多創新(xin)內(nei)涵(han)的(de)(de)產品；三是制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)能力(li)(li)上(shang)要(yao)從(cong)(cong)釋(shi)放資源紅(hong)利(li)的(de)(de)、以低成本為(wei)(wei)(wei)特(te)征的(de)(de)中低端(duan)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)，轉變為(wei)(wei)(wei)釋(shi)放效率紅(hong)利(li)的(de)(de)高質量中高端(duan)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)。

　　據統計，中國(guo)有200多(duo)種(zhong)工業產(chan)品(pin)(pin)產(chan)量位居世界第一，由于缺乏(fa)科技創新、品(pin)(pin)牌建(jian)設(she)不足、簡(jian)單重復代工，很多(duo)產(chan)品(pin)(pin)的利潤普(pu)遍較低。

　　以玩具(ju)、服(fu)裝生產(chan)為(wei)例，同款產(chan)品在中國國內生產(chan)貼(tie)上國外品牌(pai)，價格(ge)就翻(fan)了幾番(fan)。

　　改變(bian)中(zhong)國國內(nei)很多代工(gong)企業面(mian)臨(lin)的(de)困境，就要(yao)努力(li)打造自(zi)主品(pin)牌(pai)(pai)。從模(mo)仿到創(chuang)新(xin)，從貼牌(pai)(pai)到創(chuang)牌(pai)(pai)，中(zhong)國品(pin)牌(pai)(pai)需要(yao)實現(xian)不斷跨越。

　　標準引領、質量保證

　　推(tui)動(dong)中(zhong)國制造業由大變強，除(chu)了要在創新和品(pin)牌(pai)方(fang)面下功夫，還要對(dui)產(chan)品(pin)質量和產(chan)品(pin)服務足夠重視。

　　中國電子技(ji)術標(biao)準化研(yan)究(jiu)院物聯網研(yan)究(jiu)中心主任(ren)胡靜(jing)宜表(biao)示，產品質量和服務是企(qi)業的(de)(de)生命，高質量產品才能在市場走出一條路子。而決定質量的(de)(de)很大程度(du)上是標(biao)準，有(you)什么樣的(de)(de)標(biao)準就有(you)什么樣的(de)(de)質量，只(zhi)有(you)高標(biao)準才有(you)高質量。

　　聯寶科(ke)技首席執行(xing)官柏鵬(peng)接受采訪表(biao)示，為了(le)提(ti)升產(chan)品質量，聯寶科(ke)技對生產(chan)線進行(xing)了(le)智(zhi)能化(hua)改造，自動化(hua)立體倉庫、自動化(hua)的生產(chan)線，不僅提(ti)高了(le)生產(chan)效率(lv)更保(bao)證(zheng)了(le)生產(chan)質量。

　　企業在質量(liang)上(shang)要(yao)自我把關，國(guo)家也要(yao)在質量(liang)上(shang)建立更完善的標(biao)準(zhun)。

　　日前，國家發布了關于促進制造業產品(pin)和服務質量(liang)提升的實(shi)施意見，提出要增強質量(liang)提升動力(li)，其(qi)中就包括要發揮標準(zhun)帶(dai)動作(zuo)(zuo)用，強化(hua)技術支撐(cheng)作(zuo)(zuo)用以及發揮品(pin)牌促進作(zuo)(zuo)用。

　　意見還提到，要建(jian)設一批國家標(biao)準(zhun)、行(xing)(xing)業(ye)標(biao)準(zhun)與團體標(biao)準(zhun)協調配套的標(biao)準(zhun)群引(yin)領行(xing)(xing)業(ye)質(zhi)量(liang)(liang)提升，推動(dong)不(bu)少(shao)于10個行(xing)(xing)業(ye)或領域建(jian)立質(zhi)量(liang)(liang)分級工作(zuo)機制，完善重點產品全(quan)生命(ming)周期的質(zhi)量(liang)(liang)追溯機制，提高企(qi)業(ye)質(zhi)量(liang)(liang)和品牌的競(jing)爭力。

　　在標(biao)準(zhun)引領(ling)、質量提(ti)升(sheng)(sheng)的(de)同時(shi)，制造業企業還(huan)要重視(shi)服務(wu)的(de)提(ti)升(sheng)(sheng)。

　　制造業并不(bu)是(shi)(shi)(shi)單純(chun)的(de)(de)(de)賣實物產(chan)品，它還包括產(chan)品附帶的(de)(de)(de)服務(wu)。IBM是(shi)(shi)(shi)一個(ge)典型(xing)的(de)(de)(de)案例，曾經是(shi)(shi)(shi)一家(jia)單純(chun)的(de)(de)(de)硬件制造商，經過(guo)發展(zhan)，如今的(de)(de)(de)IBM已經是(shi)(shi)(shi)IT綜合(he)服務(wu)商。

　　對中國制造業(ye)企業(ye)而(er)言，在不(bu)斷提高產品(pin)質(zhi)量的同時，還要持(chi)續改(gai)進服務的質(zhi)量。