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楊元慶:智能制造不僅是制造

2017-12-04 09:11:09|來源 先進制造業
摘要 當下,全球制造業格局正在發生巨變,制造業在全球迎來大洗牌。發展中國家爭奪中低端制造業,高端制造業回流至發達國家,中國制造業實際上正面臨“雙向擠壓”,這也是紛紛籌劃向智能制造轉型的背...

  當下,全球制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)格局正(zheng)(zheng)在(zai)發生(sheng)巨(ju)變,制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)在(zai)全球迎(ying)來大(da)洗(xi)牌(pai)。發展中國家爭奪(duo)中低端(duan)(duan)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye),高(gao)端(duan)(duan)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)回流至發達國家,中國制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)實際上(shang)正(zheng)(zheng)面臨“雙向擠壓”,這也是紛(fen)紛(fen)籌劃向智能制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)轉型的(de)(de)背后驅動力(li)(li)。聯想集團董事長兼CEO楊元慶在(zai)亞布力(li)(li)論壇上(shang)表(biao)示(shi),媒(mei)體和(he)公眾(zhong)不能把智能制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)簡單的(de)(de)理(li)解(jie)為機(ji)器人、機(ji)械手臂(bei)、自動化的(de)(de)流水線等(deng)等(deng),其實這是一種片面的(de)(de)理(li)解(jie)和(he)表(biao)達,不僅是媒(mei)體和(he)公眾(zhong)有理(li)解(jie)局限,很多制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)企業(ye)(ye)對于智能制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)也還停留在(zai)“制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)”端(duan)(duan)。

  到底什么是真正的智能制造?

  那(nei)么(me)到底(di)什么(me)是真(zhen)正的(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)造(zao)(zao)呢?在楊元慶看(kan)來,智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)造(zao)(zao)并不只是制(zhi)造(zao)(zao)端引進AI、大數據、機器(qi)人等新(xin)技術(shu)和(he)新(xin)設(she)備那(nei)么(me)簡單,而(er)是涉及到對(dui)企業生產制(zhi)造(zao)(zao)全流程的(de)(de)改造(zao)(zao)。智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)造(zao)(zao)不僅(jin)僅(jin)是“制(zhi)造(zao)(zao)”環節(jie)的(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)化,而(er)是把研發、生產、供應、銷(xiao)售、服(fu)務的(de)(de)制(zhi)造(zao)(zao)全鏈條都(dou)串(chuan)連(lian)起來的(de)(de)全面的(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)化,是按照客(ke)戶的(de)(de)需求設(she)計開發、采購部(bu)件(jian)、組織(zhi)生產、精準營銷(xiao),并提供個性化的(de)(de)服(fu)務。

  也就是說,智能(neng)制(zhi)造不是制(zhi)造業(ye)某一(yi)端(duan)的(de)改變,而是一(yi)種(zhong)由里(li)到外的(de)全鏈(lian)條式變革(ge)。具(ju)體(ti)而言楊(yang)元慶認為有三點比較重要:

  其(qi)一,要實現(xian)智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)造,首先需(xu)要對制(zhi)造業(ye)進行“數字(zi)化(hua)(hua)”改造。其(qi)中,最關(guan)鍵的(de)(de)就是(shi)實現(xian)制(zhi)造全鏈條的(de)(de)數字(zi)化(hua)(hua),掌握各環節產生的(de)(de)數據(ju)(ju),這些數據(ju)(ju)是(shi)智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)的(de)(de)基礎。如果把智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)比(bi)作一輛汽(qi)車,那么數據(ju)(ju)就是(shi)汽(qi)油,是(shi)智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)的(de)(de)能(neng)(neng)源(yuan)。

  其(qi)二,光(guang)有(you)(you)數據還(huan)(huan)遠(yuan)遠(yuan)不(bu)夠,還(huan)(huan)要通過網絡讓數據連接起(qi)來(lai)、流動起(qi)來(lai)。只(zhi)(zhi)有(you)(you)通過制造的全鏈條全面互聯互通,打通企業的“任督二脈”,沒有(you)(you)聯網的數據在(zai)未來(lai)是沒有(you)(you)意義(yi)的,只(zhi)(zhi)有(you)(you)把數據網絡化,才(cai)能最(zui)終實現智能化。

  其三,實(shi)現(xian)數字化(hua)(hua)(hua)和網絡化(hua)(hua)(hua)之(zhi)后,繼(ji)而推(tui)進研(yan)發、生產、供應鏈、銷售、服務全鏈條的智能升(sheng)級(ji),實(shi)現(xian)研(yan)發智能化(hua)(hua)(hua)、生產智能化(hua)(hua)(hua)、供應鏈智能化(hua)(hua)(hua)、銷售端的智能化(hua)(hua)(hua)、服務的智能化(hua)(hua)(hua)......

  破除幻象,認清智能制造的真實門檻

  楊(yang)元慶(qing)的(de)(de)演講實際上指(zhi)出了企業(ye)智(zhi)能制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)變革的(de)(de)真實門檻,有助(zhu)于破(po)除部分(fen)企業(ye)對智(zhi)能制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)急于求(qiu)成的(de)(de)幻象(xiang)。事實上,制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)企業(ye)向(xiang)智(zhi)能制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)轉型,不(bu)僅不(bu)能靠玩概念和燒錢,即便(bian)是(shi)(shi)有了真心實意腳踏實地的(de)(de)執著信念,也(ye)需(xu)認清自身客觀條件,認清通(tong)向(xiang)智(zhi)能制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)之路的(de)(de)漫(man)長與艱難。如果(guo)不(bu)能認識到這一(yi)點,將又是(shi)(shi)一(yi)場(chang)因智(zhi)能制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)而起(qi)的(de)(de)產業(ye)泡沫,即便(bian)耗費巨(ju)資(zi)購買了設(she)備,也(ye)達不(bu)到智(zhi)能制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)的(de)(de)效果(guo)。畢竟,美國(guo)的(de)(de)“國(guo)家制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)創(chuang)新網絡”、德國(guo)的(de)(de)“工(gong)業(ye)4.0”,日本的(de)(de)“工(gong)業(ye)價值鏈”,還有中(zhong)國(guo)的(de)(de)“中(zhong)國(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)2025”都不(bu)是(shi)(shi)隨便(bian)說(shuo)說(shuo),而是(shi)(shi)舉國(guo)戰略。

  以(yi)實現智(zhi)能(neng)制(zhi)造的基礎(chu)部分(fen)數(shu)字化和(he)網(wang)絡化為(wei)例,對制(zhi)造業的要求就非常之高,楊元慶稱,為(wei)了(le)實現“兩化”,聯(lian)想在全球建(jian)立(li)了(le)9個(ge)數(shu)據(ju)中(zhong)心,每天新增的數(shu)據(ju)量超(chao)過30TB,每天處理的數(shu)據(ju)超(chao)過150億條,這才只是個(ge)基礎(chu)。而在中(zhong)國其他很多地方(fang),一些制(zhi)造業企業連存儲還在靠紙,一些企業雖然把(ba)數(shu)據(ju)上(shang)了(le)電腦,但卻還沒(mei)(mei)有聯(lian)網(wang)、沒(mei)(mei)有云(yun)化。

  沒有聯網的(de)(de)(de)數據在(zai)未來是(shi)沒有意義的(de)(de)(de)。制造(zao)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)兩化(hua)(hua),不(bu)僅(jin)是(shi)企業(ye)(ye)要急需(xu)進行內網的(de)(de)(de)搭建和改造(zao)升級,推(tui)(tui)動企業(ye)(ye)內網的(de)(de)(de)信(xin)(xin)息化(hua)(hua)、高(gao)效(xiao)化(hua)(hua)、扁平化(hua)(hua),更(geng)要依(yi)賴各地政府對信(xin)(xin)息基礎設(she)施建設(she)的(de)(de)(de)加(jia)強,只(zhi)有擴大網絡覆(fu)蓋范圍,提(ti)高(gao)網絡傳輸速度,加(jia)快推(tui)(tui)進寬帶網絡基礎設(she)施建設(she),才能夠(gou)反(fan)哺(bu)制造(zao)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展,讓(rang)產業(ye)(ye)鏈各環節(jie)的(de)(de)(de)數據流通更(geng)加(jia)高(gao)效(xiao)。

  兩(liang)化僅(jin)僅(jin)是基礎(chu),而在包括研發、生(sheng)產、供應(ying)鏈、銷售、服務等全鏈條的(de)智能(neng)化升級中(zhong)(zhong),每一個環(huan)節都將是一個高難度的(de)跨越,比如通(tong)過(guo)(guo)人工智能(neng)技術進行智能(neng)研發、比如生(sheng)產中(zhong)(zhong)的(de)個性(xing)化定制、供應(ying)鏈管(guan)理中(zhong)(zhong)通(tong)過(guo)(guo)大數據分析和人工智能(neng)實現的(de)供需預測、機器人客(ke)服等。

  而事實(shi)就(jiu)是,即便在(zai)全世界范(fan)圍內,率先成功實(shi)現智能制(zhi)造的也只能是極少數有底蘊(yun)有實(shi)力有長期投入的企業。

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