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光伏電站投資一窩蜂風險隱現

關鍵詞 多晶硅 , 光伏|2012-11-23 09:18:22|來源 硅業在線贏硅網
摘要 多晶硅項目曾是不少光伏企業取得競爭優勢的利器,如今卻成為企業巨大的包袱。為尋找新出路,光伏企業紛紛向下游光伏電站領域延伸,走的仍是產業鏈垂直一體化的老路子,“聚眾賭博”的風險再一次...

  成也蕭何,敗也蕭何。多晶硅項目曾是不少光伏企業取得(de)競爭優勢(shi)的(de)利器,如今卻成為(wei)企業巨(ju)大的(de)包袱(fu)。為(wei)尋(xun)找新(xin)出路,光伏企業紛(fen)紛(fen)向(xiang)下游(you)光伏電(dian)站領(ling)域(yu)延伸,走(zou)的(de)仍是(shi)產業鏈(lian)垂直(zhi)一體(ti)化(hua)的(de)老路子,“聚眾(zhong)賭博”的(de)風險再一次出現。

  據證券時(shi)報報道,在企(qi)業(ye)(ye)競相(xiang)加(jia)入的(de)情況下,危(wei)險的(de)苗頭(tou)已經顯現:曾在上游多晶硅領域上演的(de)價格(ge)戰在光(guang)(guang)伏(fu)電站建(jian)設領域再度出現;目前已建(jian)成的(de)光(guang)(guang)伏(fu)電站有相(xiang)當一部分存在超期拖延貨款的(de)情況。一旦有光(guang)(guang)伏(fu)企(qi)業(ye)(ye)的(de)資金鏈(lian)因(yin)此斷裂(lie)引發連(lian)鎖(suo)效應(ying),很(hen)可(ke)能(neng)導致行業(ye)(ye)面(mian)臨新(xin)的(de)嚴重危(wei)機(ji)。

  常(chang)州天(tian)合光(guang)能(neng)有限公(gong)(gong)司可能(neng)是最早實施產業鏈垂直一體化戰略的(de)公(gong)(gong)司。

  2008年之前,國際(ji)多(duo)晶硅價格(ge)高(gao)(gao)高(gao)(gao)在(zai)(zai)上(shang),國內光(guang)伏企(qi)業飽受(shou)多(duo)晶硅供給(gei)不足、質量不穩(wen)定(ding)之苦。而(er)天(tian)合光(guang)能通過垂直一體(ti)化(hua)戰(zhan)略向上(shang)游(you)多(duo)晶硅進(jin)軍,保證了自身多(duo)晶硅供給(gei)的(de)穩(wen)定(ding)和質量,在(zai)(zai)激(ji)烈的(de)競爭中取得了優勢。

  隨著天合光(guang)能的成(cheng)功,原本只專注于電池片和電池組件的中(zhong)國光(guang)伏企業也紛紛進入(ru)上(shang)游多晶硅領域。2008年9月,國際(ji)多晶硅價格達到500美元/公(gong)斤的頂峰。

  如今,多(duo)晶硅(gui)價格(ge)僅為20美元(yuan)/公斤。價格(ge)的災難性(xing)下跌給了將(jiang)垂直一(yi)體化策略奉(feng)為至寶的多(duo)晶硅(gui)企業致命(ming)一(yi)擊(ji)。許(xu)多(duo)企業不(bu)得(de)不(bu)關(guan)停剛剛建(jian)成的多(duo)晶硅(gui)生產線,部分企業甚至因擴張(zhang)太(tai)快(kuai)而陷(xian)入資金(jin)鏈崩潰的困境。

  江蘇一家專注于電(dian)池(chi)組件的光伏(fu)(fu)企業(ye)負(fu)責人曾告訴記者,他的企業(ye)之所以能撐到今(jin)天,就是因為當年沒有向上游(you)整合。當年與(yu)他同時(shi)進入光伏(fu)(fu)行業(ye)的公司,很(hen)多(duo)已經因為多(duo)晶硅(gui)項(xiang)目倒下。

  面對產能過(guo)剩和貿易(yi)壁壘加大(da)的最大(da)威脅,不(bu)少光伏企業再度(du)祭(ji)出了產業鏈垂直一體(ti)化的大(da)旗,只(zhi)不(bu)過(guo)這次拓(tuo)展(zhan)的方向是下游的光伏電站(zhan)。幾乎整個光伏業都在為打開國內電站(zhan)市場而奔走。

  目前(qian),光伏企(qi)業的實際困難(nan)在于資金鏈(lian)緊繃和產品積壓(ya)。通(tong)過參與下游(you)光伏電站的建設,企(qi)業試圖讓資金重新流動起來(lai),同時消化(hua)大量庫(ku)存。

  光伏(fu)企(qi)業(ye)的(de)這(zhe)種需求(qiu)決定了它們不能將電(dian)站長(chang)期置(zhi)于自身的(de)控制之下,因(yin)為這(zhe)樣做(zuo)只會加(jia)劇(ju)公司(si)資金鏈的(de)緊張。因(yin)此,大量光伏(fu)企(qi)業(ye)進入(ru)光伏(fu)電(dian)站領域,主要是把電(dian)站建(jian)成后出(chu)售。

  問(wen)題已(yi)經出現。據記者(zhe)了解,由于光(guang)伏(fu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)競相加入,光(guang)伏(fu)電站(zhan)建設領域(yu)已(yi)出現了價(jia)格(ge)戰的(de)(de)(de)苗頭。不(bu)僅如此,目(mu)前已(yi)建成的(de)(de)(de)光(guang)伏(fu)電站(zhan)有相當一部分(fen)存在(zai)客戶超期拖延貨款(kuan)的(de)(de)(de)情況。據業(ye)(ye)(ye)內人士透(tou)露(lu),光(guang)伏(fu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)這類債權已(yi)經達(da)到“相當大(da)的(de)(de)(de)數(shu)字”,而一旦有光(guang)伏(fu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)資金鏈(lian)因此斷(duan)裂,其(qi)引發的(de)(de)(de)連鎖效應很可(ke)能(neng)導致行業(ye)(ye)(ye)面臨新的(de)(de)(de)嚴重危(wei)機。

  產業鏈垂直一體化的戰略本無所謂對錯,真正的問題在于,任何一窩蜂式不理性的投資或擴張,對企業而言都是災難,更何況,現在的光伏行業已經處于水深火熱之中。

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