前(qian)不久(jiu)，由廣東省政府發布的《關于促進企業(ye)(ye)(ye)(ye)兼(jian)并(bing)重(zhong)組(zu)的實(shi)施意見》指出，要加快(kuai)推(tui)進企業(ye)(ye)(ye)(ye)兼(jian)并(bing)重(zhong)組(zu)，淘汰落后產能，提(ti)高產業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)中(zhong)度，推(tui)動產業(ye)(ye)(ye)(ye)轉型升(sheng)級，打造一(yi)批具有(you)國際競爭(zheng)力的大企業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)團。到(dao)2015年，培育12家(jia)以上年主(zhu)營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)務收入超(chao)千億(yi)元企業(ye)(ye)(ye)(ye)。

    10月26日，繼廣東(dong)(dong)宏(hong)宇集團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(下(xia)稱(cheng)宏(hong)宇集團(tuan))收(shou)購(gou)(gou)清遠市新(xin)陶星陶瓷(ci)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(下(xia)稱(cheng)新(xin)陶星)后(hou)，廣東(dong)(dong)鷹(ying)牌陶瓷(ci)集團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(下(xia)稱(cheng)鷹(ying)牌集團(tuan))與(yu)河源市東(dong)(dong)源縣好(hao)愛多陶瓷(ci)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(下(xia)稱(cheng)好(hao)愛多)就收(shou)購(gou)(gou)事(shi)宜正式簽署(shu)協(xie)議。目前，因為(wei)具體的過(guo)戶手續(xu)(xu)尚在(zai)處(chu)理當中，這(zhe)宗業(ye)內(nei)橫向(xiang)收(shou)購(gou)(gou)事(shi)件顯得頗為(wei)低(di)調。業(ye)內(nei)專家分析，這(zhe)種并購(gou)(gou)將可能會在(zai)未來(lai)陸(lu)續(xu)(xu)上(shang)演(yan)。

    整合迎來利好時機(ji)

    在(zai)近兩年來，諸如廣(guang)東科(ke)達機電(dian)股份(fen)有(you)限(xian)公司(si)(下(xia)稱科(ke)達機電(dian))、廣(guang)東東鵬陶(tao)(tao)(tao)瓷控股股份(fen)有(you)限(xian)公司(si)、廣(guang)東新明珠陶(tao)(tao)(tao)瓷集團有(you)限(xian)公司(si)、福建漳(zhang)州萬佳陶(tao)(tao)(tao)瓷工業(ye)有(you)限(xian)公司(si)、佛山(shan)彩蝶陶(tao)(tao)(tao)瓷科(ke)技(ji)有(you)限(xian)公司(si)、江(jiang)西新紅(hong)梅陶(tao)(tao)(tao)瓷有(you)限(xian)公司(si)、夾江(jiang)卡西諾陶(tao)(tao)(tao)瓷有(you)限(xian)公司(si)等，從惡劣的市場環境中看到了低價擴(kuo)張(zhang)的利好時(shi)機，業(ye)內(nei)各(ge)種目(mu)的與形式的并購事件紛紛傳出。

    從去(qu)年(nian)6月起，科達機(ji)(ji)電明顯加快(kuai)并購(gou)擴張(zhang)步伐，先后并購(gou)了佛山市恒力泰機(ji)(ji)械有(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)司、蕪湖新銘豐機(ji)(ji)械裝備有(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)司、長沙埃(ai)爾壓縮機(ji)(ji)有(you)限責任(ren)公(gong)(gong)(gong)(gong)司、安徽久福(fu)新型(xing)墻(qiang)體材(cai)料有(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)司以及參與(yu)設立廣東泰威數碼陶瓷打印有(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)司等等，其規模效益和市場競爭能力亦(yi)得(de)到快(kuai)速的提(ti)升(sheng)。

    據科達機(ji)電2012年(nian)(nian)第三季(ji)報表顯示，雖然(ran)本報告(gao)期(qi)與上(shang)(shang)年(nian)(nian)同(tong)期(qi)相(xiang)(xiang)比(bi)，歸屬于上(shang)(shang)市(shi)公司(si)股(gu)(gu)東的凈(jing)利潤減少(shao)了68.81%，基本每股(gu)(gu)收益減少(shao)70.39%，但(dan)是(shi)在本報告(gao)期(qi)末(mo)與上(shang)(shang)年(nian)(nian)度期(qi)末(mo)相(xiang)(xiang)比(bi)，科達機(ji)電的總(zong)資產(chan)、所有者(zhe)權益(或股(gu)(gu)東權益)和歸屬于上(shang)(shang)市(shi)公司(si)股(gu)(gu)東的每股(gu)(gu)凈(jing)資產(chan)仍然(ran)得到(dao)了5.61%、16.09%以及12.34%的增長。

    目前，正是(shi)企業(ye)并(bing)購(gou)(gou)的(de)利好時(shi)機。貝恩公司全球合伙人韓微(wei)文表示，在(zai)宏觀(guan)經(jing)濟(ji)環境(jing)(jing)以(yi)及相關政策的(de)共同作用下(xia)，企業(ye)兩(liang)極(ji)分(fen)化情況日益(yi)嚴(yan)重，我國傳統制(zhi)造工業(ye)亦進入(ru)了結構調整的(de)初級階級，社會上的(de)各種資(zi)源有待再分(fen)配。而在(zai)此(ci)過(guo)程中，良性的(de)企業(ye)將會首先獲益(yi)，通(tong)過(guo)并(bing)購(gou)(gou)獲得發(fa)展(zhan)要比(bi)內生式發(fa)展(zhan)更(geng)快，而效(xiao)益(yi)也(ye)可(ke)能會更(geng)高些。不(bu)過(guo)，在(zai)動態的(de)競(jing)爭環境(jing)(jing)下(xia)，對手也(ye)在(zai)不(bu)斷發(fa)展(zhan)，因此(ci)，必須要把握好時(shi)機。

    由(you)于(yu)資(zi)源的(de)性價(jia)比較高(gao)，新陶(tao)星被某幾家企(qi)(qi)業看中(zhong)。這間由(you)佛山市南(nan)海區西(xi)樵先特(te)實業股(gu)份有限公司投資(zi)興(xing)建的(de)磚坯企(qi)(qi)業，在今年年初時因“老板欠債跑路”事件而名揚(yang)業界，其旗下擁有土地(di)和房產各5處，廠區面積(ji)超過260畝(mu)，生產線8條(tiao)和壓磚機16臺，由(you)于(yu)受(shou)到股(gu)東內耗以(yi)(yi)及管理層(ceng)多次決策失(shi)誤的(de)影響(xiang)，最終被迫背負著3.2億(yi)元的(de)高(gao)額債務退出市場(chang)，并被廣州中(zhong)級人民(min)法院于(yu)8月31日以(yi)(yi)8851萬(wan)余元的(de)起拍價(jia)進行公開(kai)拍賣。最終，宏宇集團收(shou)購了(le)新陶(tao)星。

    據(ju)了解，好愛多是于(yu)2010年(nian)8月建成投產(chan)的磚(zhuan)坯企業(ye)，旗下擁有(you)450畝(mu)的廠區(qu)和(he)600畝(mu)的空置土(tu)地(di)，有(you)生產(chan)線(xian)4條(其中2條正(zheng)在停窯檢修中)。

在(zai)(zai)過戶手續完(wan)結(jie)之后，鷹牌(pai)集團(tuan)將馬上(shang)對好(hao)愛多(duo)在(zai)(zai)其原有產(chan)業(ye)基礎(chu)上(shang)進行全面升(sheng)級改(gai)造(zao)，并將其納(na)入自主生產(chan)體系。

    這是鷹牌(pai)集(ji)(ji)(ji)團第(di)三次收(shou)購，其主(zhu)要(yao)目的(de)在(zai)于為(wei)了快速(su)提升(sheng)產能以滿足更(geng)多的(de)市場需求。鷹牌(pai)集(ji)(ji)(ji)團副總裁陳賢(xian)偉(wei)(wei)認為(wei)，這種(zhong)由企(qi)業(ye)自發參(can)與的(de)業(ye)內(nei)兼并重組行(xing)為(wei)，在(zai)國(guo)家(jia)政策的(de)鼓勵和引(yin)導下、也必然會(hui)成(cheng)為(wei)行(xing)業(ye)的(de)發展趨勢。此外(wai)，陳賢(xian)偉(wei)(wei)還(huan)透露，鷹牌(pai)集(ji)(ji)(ji)團與鷹牌(pai)陶瓷在(zai)今年前十個月分別獲(huo)得了超過20%至(zhi)30%的(de)同比增長(chang)，如果(guo)這個增長(chang)速(su)度能持續(xu)到明(ming)年6月，鷹牌(pai)集(ji)(ji)(ji)團或將會(hui)再次對(dui)同行(xing)企(qi)業(ye)實施收(shou)購。“但(dan)是，鷹牌(pai)集(ji)(ji)(ji)團要(yao)專業(ye)做好中國(guo)陶瓷，我們不會(hui)染指(zhi)專業(ye)以外(wai)的(de)事情。”陳賢(xian)偉(wei)(wei)說。

    值得注(zhu)(zhu)意(yi)的(de)(de)是，這兩宗收購(gou)事件，雖然(ran)兩個集團(tuan)的(de)(de)目的(de)(de)各(ge)有側重，但是都特別關注(zhu)(zhu)地(di)到被收購(gou)方的(de)(de)資(zi)源容量和(he)性價(jia)比。

    同時亦有業(ye)(ye)內(nei)人士指出，現在的競爭是企(qi)業(ye)(ye)資源(yuan)容量的競爭，包(bao)括流動資金、產品(pin)技術、市場渠道、消費(fei)群體(ti)、管理經驗以(yi)及(ji)周邊(bian)的各種(zhong)(zhong)(zhong)配備等等。受到整體(ti)市場疲軟和企(qi)業(ye)(ye)戰略(lve)時間觀(guan)的影響，目前(qian)呈現出三(san)種(zhong)(zhong)(zhong)業(ye)(ye)態，第(di)一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)是有能力(li)逆(ni)市上揚的;第(di)二種(zhong)(zhong)(zhong)是不上不下(xia)的;第(di)三(san)種(zhong)(zhong)(zhong)是經營壓力(li)巨大、甚至難以(yi)維持的。“第(di)一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)企(qi)業(ye)(ye)可(ke)以(yi)趁機(ji)把第(di)三(san)種(zhong)(zhong)(zhong)吃(chi)掉，讓自己變得(de)更(geng)強大;第(di)三(san)種(zhong)(zhong)(zhong)企(qi)業(ye)(ye)也(ye)可(ke)以(yi)自動投靠第(di)一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)企(qi)業(ye)(ye)，借力(li)突圍;第(di)二種(zhong)(zhong)(zhong)就比較麻煩，想吃(chi)人家不行，被人家吃(chi)又不愿(yuan)意(yi)，那么他們(men)將會(hui)在下(xia)一(yi)階段死掉。”

    政策鼓勵并購(gou)整合

    作為全球陶瓷(ci)產(chan)量最大國(guo)(guo)，我(wo)國(guo)(guo)生(sheng)(sheng)產(chan)基礎可謂十(shi)分(fen)雄厚。據國(guo)(guo)家統計(ji)局數據顯(xian)示(shi)，截至(zhi)2011年(nian)(nian)11月(yue)，全國(guo)(guo)陶瓷(ci)磚生(sheng)(sheng)產(chan)量高達(da)80億平(ping)方米，同(tong)比(bi)增長(chang)14.9%;據中國(guo)(guo)建筑(zhu)衛生(sheng)(sheng)陶瓷(ci)行業協(xie)會統計(ji)數據顯(xian)示(shi)，2012年(nian)(nian)1-6月(yue)，全國(guo)(guo)陶瓷(ci)磚產(chan)量為42.8334億平(ping)方米，同(tong)比(bi)增長(chang)3.8%。

    支撐(cheng)這(zhe)個數據的(de)(de)是全國(guo)20個重點產(chan)區(qu)數百家(jia)企業群體(ti)的(de)(de)3000多條瓷磚(zhuan)生產(chan)線。不過，值得注意的(de)(de)是，在這(zhe)些企業群體(ti)中，規模(mo)能夠達到5億(yi)以(yi)上的(de)(de)，只有諾貝(bei)爾、東鵬、新(xin)明珠(zhu)集(ji)團(tuan)(tuan)、新(xin)中源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)、宏宇(yu)集(ji)團(tuan)(tuan)、順(shun)成集(ji)團(tuan)(tuan)、博德、歐(ou)神諾、斯(si)米(mi)克、蒙娜麗莎、匯亞、能強(qiang)、金舵、興(xing)輝、金意陶、嘉(jia)俊、簡一(yi)、特地、L&D、鷹牌等數十(shi)個企業或集(ji)團(tuan)(tuan)。

    “2011年，我國(guo)(guo)城市(shi)化達到了51.2%，但工業指數(shu)已(yi)經(jing)達到了47%，這在一定程度上(shang)反映出(chu)工業化超前(qian)，城市(shi)化滯后(hou)(hou)的(de)現(xian)象。不過，可以(yi)肯(ken)定的(de)是(shi)，中(zhong)國(guo)(guo)經(jing)濟總(zong)體(ti)規(gui)模(mo)在世界上(shang)將會越來(lai)越大，但是(shi)如(ru)果傳統產(chan)業再繼續任(ren)由價格(ge)競爭下去，最終都將會面(mian)臨(lin)全盤虧損的(de)局(ju)面(mian)，如(ru)果單純依(yi)靠政府(fu)短期投資救市(shi)，反而(er)亦將會再次貽誤產(chan)業轉型(xing)時機。”廣東(dong)金融學院(yuan)教(jiao)授、《金融與經(jing)濟》特約撰稿人張(zhang)雪奎認為(wei)，只有通(tong)過促(cu)進中(zhong)小企業進行并購整(zheng)合，實(shi)現(xian)從(cong)數(shu)量增(zeng)長型(xing)向以(yi)注重質量和(he)效(xiao)益型(xing)轉變(bian)，并從(cong)發(fa)展模(mo)式、產(chan)品(pin)技術創新、企業管理、品(pin)牌公信力、營銷渠道、原材料(liao)采購、售(shou)后(hou)(hou)服務(wu)、人才(cai)(cai)培(pei)養(yang)等方面(mian)加以(yi)改造(zao)，最終才(cai)(cai)能達到產(chan)業整(zheng)體(ti)升級(ji)的(de)目的(de)。

    事實上，無論是中央還(huan)是各地政(zheng)(zheng)府，在(zai)對傳統產業(ye)的(de)(de)轉(zhuan)型(xing)升級高度關注并寄予厚(hou)望的(de)(de)同(tong)時，也在(zai)竭力為(wei)經(jing)濟轉(zhuan)型(xing)提供(gong)平(ping)臺及(ji)政(zheng)(zheng)策的(de)(de)支持(chi)。“十二(er)五”開局年，國家頒布(bu)了《工業(ye)轉(zhuan)型(xing)升級規劃(2011-2015年)》，主張“通(tong)過政(zheng)(zheng)策鼓勵優(you)勢企業(ye)進行資(zi)產并購(gou)整合”。

    在近日，中國共產黨第十八次全國代表大會更加明確地提出將資源消耗、環境損害、生態效益納入經濟社會發展評價體系，建立考核辦法和獎懲機制以提高利用效率和效益，并從源頭上扭轉生態環境惡化趨勢，這意味著“三高一低”的陶瓷企業面臨著更為嚴峻的考驗。