大規模經濟危機發生之時，“國有化”往往成為最后的武器，AIG、通用汽車的破產重生都曾與美國政府的“國有化”息息相關。如今，岌岌可危的中國光伏企業也開始了國(guo)有(you)化(hua)的探索。

　　“目前不少企業都陷入了財務困境，估計明年年初就會有一大批光伏企業被并購或者消失。” 北極星太陽能光伏網相關負責人對證券時報記者如是表述，這正是曾經風光無限的光伏產業現階段的艱難現實。

　　嚴重的(de)產(chan)能過剩、歐美雙反調查的(de)雪上加霜(shuang)，超過80%的(de)資產(chan)負債率……諸(zhu)多不利因素把眾多光伏企業推(tui)到了生死存亡(wang)的(de)懸崖邊上。

　　行業的救贖

　　“國(guo)有(you)(you)化”的形(xing)式開始出現在(zai)拯救光伏(fu)企業的行動中(zhong)，作為國(guo)內重(zhong)要的光伏(fu)企業賽維LDK已率先踏(ta)上(shang)國(guo)有(you)(you)化之路。

　　賽(sai)維(wei)LDK將自己19.9%的(de)(de)股(gu)權以每股(gu)0.86美元的(de)(de)價格，出售給(gei)江西新(xin)余(yu)政府參股(gu)的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司——恒瑞新(xin)能源有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司。而今年(nian)上半(ban)年(nian)，賽(sai)維(wei)LDK虧(kui)損額達10.8億元，負債266.76億元，公(gong)(gong)(gong)司資(zi)產負債率(lv)超過80%。新(xin)余(yu)市政府的(de)(de)及時出手有(you)利于(yu)緩解賽(sai)維(wei)LDK的(de)(de)財(cai)務困(kun)境。

　　需要政府救助的光(guang)(guang)伏(fu)企業(ye)遠不止這(zhe)一家，近日(ri)東(dong)營(ying)光(guang)(guang)伏(fu)(CNPV)、無錫尚德將(jiang)成為(wei)國有(you)化目標的傳聞甚(shen)多。東(dong)營(ying)光(guang)(guang)伏(fu)是山東(dong)的一家太(tai)陽能光(guang)(guang)伏(fu)企業(ye)，根據公(gong)(gong)司(si)11月1日(ri)公(gong)(gong)布(bu)的重組計(ji)劃(hua)(hua)，因為(wei)目前的光(guang)(guang)伏(fu)行業(ye)危(wei)機，公(gong)(gong)司(si)正在經受著(zhu)嚴重的資(zi)金流問(wen)題(ti)和歸還銀行到(dao)期貸款及履行其他承諾，必須盡快找(zhao)到(dao)其他融資(zi)措施(shi)。鑒于此，由東(dong)營(ying)市政府控制的公(gong)(gong)司(si)提出(chu)了購(gou)買(mai)東(dong)營(ying)光(guang)(guang)伏(fu)50.38%股份的計(ji)劃(hua)(hua)，購(gou)買(mai)對價(jia)是1000萬美金。

　　無論是賽維LDK，還是東營光伏，以及無錫尚德，最終施以援手可能都是地方政府，這也說明地方政府和光伏企業早已深深地聯系在一起。
 

　染(ran)上國(guo)(guo)有顏色(se)的(de)(de)光伏企業管(guan)理層(ceng)出(chu)現變局在(zai)所難免。近日(ri)，賽(sai)(sai)維(wei)LDK彭小峰辭(ci)去(qu)CEO職務， 佟興雪被(bei)任命為(wei)賽(sai)(sai)維(wei)LDK首席執(zhi)行官；同時， 劉志斌、姚紅江和(he)劉學(xue)志等(deng)三人成為(wei)賽(sai)(sai)維(wei)LDK董事， 他(ta)們分別為(wei)江西恒瑞新能源有限公司的(de)(de)董事長(chang)、總(zong)經理和(he)副總(zong)經理，國(guo)(guo)企高(gao)管(guan)正式入(ru)主賽(sai)(sai)維(wei)董事會，公司管(guan)理可(ke)能會出(chu)現另一種面貌(mao)。

　　自下而上的趨勢

　　下游光(guang)伏電站(zhan)領域(yu)，國有資本跑馬圈地的(de)大戲也正在上演。

　　受(shou)早期(qi)政策(ce)、資金、并(bing)網等影響(xiang)，民營(ying)光(guang)伏企業對光(guang)伏電站(zhan)建(jian)設(she)幾無建(jian)樹。2009年，中(zhong)國第一(yi)個20GW光(guang)伏電站(zhan)敦(dun)煌光(guang)伏電站(zhan)由國家(jia)投資總(zong)公司和中(zhong)國廣東核(he)電集(ji)團(tuan)投資建(jian)設(she)，國有資本開始大舉入主光(guang)伏電站(zhan)。

　　今(jin)年以(yi)來(lai)，華能格爾木光伏(fu)電(dian)站50兆瓦項(xiang)(xiang)目已經(jing)并(bing)網發(fa)電(dian)；國(guo)電(dian)電(dian)力內蒙古新(xin)能源阿左旗20兆瓦光伏(fu)項(xiang)(xiang)目獲核準；大唐五原20兆瓦太陽能光伏(fu)發(fa)電(dian)項(xiang)(xiang)目獲核準；中電(dian)投武威(wei)9兆瓦并(bing)網發(fa)電(dian)工程獲批(pi)……

　　光(guang)伏(fu)(fu)設備商多(duo)為民營企業(ye)，想要進入光(guang)伏(fu)(fu)電(dian)站行業(ye)，似乎(hu)也(ye)需要依靠國有資本(ben)。今年6月，中材(cai)國際旗下(xia)控股(gu)子公司中材(cai)天(tian)華與(yu)國資背(bei)景的東(dong)營光(guang)伏(fu)(fu)投資建設運營東(dong)營10MWp光(guang)伏(fu)(fu)電(dian)站項(xiang)目，項(xiang)目總投資1.03億元。

　　10月份，海(hai)潤(run)光(guang)伏則擬與國(guo)電電力合資(zi)設立國(guo)電青海(hai)格爾木(mu)光(guang)伏發電有(you)限公(gong)司(si)，并建設40MW光(guang)伏電站，項(xiang)目總投資(zi)金額4.8億元。兩家(jia)公(gong)司(si)均表示利用(yong)雙方的優勢互補，有(you)利于公(gong)司(si)進一步拓展太陽能電站業務(wu)。

　　同時，憑借雄厚的資本實力以及與國家電網的密切關系，國內電力集團繼續向上游拓展產業鏈顯得游刃有余，上游光伏行業的極度不景氣正為國有資本整合提供了良好機會，有業內人士指出，在對光伏電站的大舉進軍后，受分散風險和壟斷利潤等多種因素推動，國有資本近來向上游拓展的跡象明顯。光伏企業有望迎來以國有資本為主力的行業整合潮。