國際背景

　　據經濟合作與發展組織6月13日公布的數據顯示，今年第一季度二十國集團(G20)的經濟增長步伐有所加快，但各成員國的表現普遍存在差異。數據顯示，G20成員國第一季度的總體國內生產總值(GDP)較上一季度增長0.8%，前值增長0.7%。

　　G20表示，全(quan)球經濟(ji)依然表現出明顯的脆弱性。外(wai)部，財政和融(rong)資失(shi)衡繼續(xu)對全(quan)球經濟(ji)增長前景和信(xin)心造成很大的沖擊。G20承諾(nuo)通(tong)過切實(shi)和可持續政策(ce)降低失衡，并增強出現赤字(zi)國(guo)家的(de)預算(suan)情況。與此同時，G20承諾朝(chao)增(zeng)強擁有大規模經常(chang)帳盈(ying)余國家匯率更加靈(ling)活性的方向邁進(jin)。G20還(huan)認同在當前的環境下，多邊(bian)主義十(shi)分重要(yao)，是(shi)G20解決全球經(jing)濟困難的最佳方式。

　　行(xing)業態勢

　　2012年已經過半，“經濟增速放緩”成了中國經濟的關鍵詞。針對這些問題，記者在2012年秋季全國磨料磨具行業信息交流暨第五十六屆中國剛玉碳化硅交易會報到現場隨機采訪了幾位企業家，在他們口中，記者得到了這樣一份數據：宏觀經濟重要先行指標——制造業采購經理人指數（PMI）已連續兩個月回落；GDP增幅從一季度的11.9%回落到二季度的10.3%；工業增加值增速從3月份的18.1%回落到6月份的13.7%……

2012年秋季全國磨料(liao)磨具行業信(xin)息交(jiao)流暨第五十六屆中國剛玉碳化硅交(jiao)易會報到現場

　　河南開封市富興磁選廠售后服務銷售主任朱勝利告訴記者，歐美等國對中國光伏市場的雙反政策對行業影響較大。為什么上網電價在德國的誕生，帶來了全球光伏產業的繁榮，而在中國卻僅如死水微瀾呢？我(wo)們看(kan)看(kan)中(zhong)(zhong)國光(guang)伏產(chan)業(ye)(ye)的(de)業(ye)(ye)態就(jiu)可(ke)以(yi)理解(jie)這(zhe)一切。中(zhong)(zhong)國光(guang)伏產(chan)業(ye)(ye)多半由民營資本組成，而關系(xi)到國計民生的(de)戰略性(xing)能源產(chan)業(ye)(ye)都掌握在少數(shu)利(li)益階(jie)層(ceng)的(de)手中(zhong)(zhong)，而這(zhe)些利(li)益階(jie)層(ceng)牢牢控(kong)制(zhi)著政策(ce)(ce)的(de)制(zhi)定(ding)(ding)。因此制(zhi)定(ding)(ding)出來的(de)政策(ce)(ce)不過是中(zhong)(zhong)看(kan)不中(zhong)(zhong)用的(de)銀(yin)樣蠟槍(qiang)頭。

認真(zhen)了解自己感興趣的企業(ye)資料(liao)

代表們(men)在(zai)相互(hu)交流(liu)

　　企業如何(he)生(sheng)于憂患

　　“我們現在所(suo)要(yao)做的除了總結過去(qu)以(yi)外，更重要(yao)的是如何(he)制定下一(yi)步(bu)的工作重點，不使行(xing)業盲目的走下去(qu)”，河南(nan)江(jiang)山實(shi)業有(you)限公司外貿部業務經理張海生(sheng)表(biao)示。無疑(yi)，張海生(sheng)的回答道出了企業家們的心聲。行(xing)業要(yao)想走得更好、更遠必須得找到一(yi)條適(shi)合企業生(sheng)存的可持續(xu)發展之路，增強企業自身的免疫力。

　　一、加強管理是實現科(ke)學發展(zhan)的主(zhu)題

　　以(yi)加(jia)強(qiang)目(mu)標(biao)(biao)成(cheng)本預控；實現精細(xi)化管理為手段，全(quan)面加(jia)強(qiang)管理是實現科學(xue)發(fa)展的(de)(de)(de)永恒主(zhu)題。在(zai)工作中要牢固樹立(li)過緊(jin)日子的(de)(de)(de)思想，貫(guan)徹落實緊(jin)縮支(zhi)出的(de)(de)(de)財務政策，全(quan)面推行預算管理，將成(cheng)本管理的(de)(de)(de)關口前(qian)移，建立(li)起嚴格的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)(biao)成(cheng)本預控管理體系。

　　二、多種經營是實現科學發展(zhan)的(de)后盾(dun)

　　要提高對多種(zhong)經(jing)營(ying)重要性的(de)認識(shi)，把多種(zhong)經(jing)營(ying)放到企業可(ke)持(chi)續發展(zhan)(zhan)的(de)戰略高度(du)來認識(shi)，把多元化經(jing)營(ying)放在工作的(de)重中之重的(de)重要位置，在發展(zhan)(zhan)主業的(de)同(tong)時(shi)重視發展(zhan)(zhan)多種(zhong)經(jing)營(ying)，以原(yuan)有的(de)技術資源為(wei)基礎，形成磨料磨具多元化的(de)發展(zhan)(zhan)態勢。

　　三、從(cong)好做產(chan)品到做好產(chan)品是實現(xian)科學發展(zhan)的捷(jie)徑

　　這里說(shuo)的(de)就是(shi)企業要堅持科(ke)技研發(fa)的(de)投(tou)入。在全球經(jing)濟一(yi)(yi)體化(hua)的(de)今天，一(yi)(yi)件好的(de)產品往往能(neng)夠一(yi)(yi)傳(chuan)十、十傳(chuan)百(bai)。中(zhong)國的(de)企業文化(hua)向來(lai)是(shi)不(bu)滋(zi)養(yang)“阿Q精神”的(de)(de)(de)。企(qi)業之(zhi)間的(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)可以(yi)分為兩大類型(xing)，一(yi)種是建立(li)成(cheng)本(ben)優(you)(you)勢(shi)(shi)，進行價(jia)格競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)，其核心思想(xiang)是以(yi)低成(cheng)本(ben)取得競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)優(you)(you)勢(shi)(shi)；另一(yi)種是差異化競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)，即通過創造與眾不(bu)同的(de)(de)(de)產品來(lai)博得消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)(de)青(qing)睞，吸引消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)(de)購買力(li)，從(cong)而取得市場競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)優(you)(you)勢(shi)(shi)。事實證明(ming)，價(jia)格競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)不(bu)會帶來(lai)持久性(xing)的(de)(de)(de)市場效益，試問，如果一(yi)件(jian)商品的(de)(de)(de)銷售價(jia)格低到了和成(cheng)本(ben)一(yi)模一(yi)樣(yang)，價(jia)格的(de)(de)(de)優(you)(you)勢(shi)(shi)還怎樣(yang)來(lai)顯(xian)現呢？因此，做(zuo)好產品、做(zuo)新產品才能使(shi)企(qi)業長(chang)久的(de)(de)(de)立(li)于不(bu)敗之(zhi)地。