據經濟之(zhi)聲《天下公(gong)司》報(bao)道，名家專欄之(zhi)《馬光遠(yuan)點評(ping)經濟》中(zhong)國社會科學院經濟學博士馬光遠(yuan)評(ping)說：阿(a)迪達斯關閉(bi)中(zhong)國自營工廠，中(zhong)國制(zhi)造轉型之(zhi)路不可逆轉。

　　馬光遠：今天關注阿迪達斯關閉了他在中國唯一一家直屬的工廠。阿迪達斯總部對關閉位于中國蘇州的在中國唯一的工廠的解釋，是出于重新整合全球資源的策略的考量。有媒體報道，這家被關閉的中國工廠準備遷往緬甸，這件事引發了關于中國制造業成(cheng)本優勢喪失的討論，這也是2009年跨國公司(si)耐克關閉在中國唯一一家制鞋的生產工廠(chang)太倉工廠(chang)以后，另一個(ge)體(ti)育巨頭在中國關閉直營工廠(chang)。

　　根據阿迪達斯官方(fang)解釋(shi)，這(zhe)家(jia)即將(jiang)被關閉的(de)(de)(de)(de)直(zhi)營廠是阿迪達斯百分之百全(quan)資子公司，生(sheng)產基地(di)(di)在(zai)蘇州。關于阿迪達斯關閉其在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)(de)直(zhi)營工廠，有很多(duo)評論，大多(duo)數都認為，這(zhe)意(yi)味著隨著中(zhong)國(guo)人(ren)力成本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)上(shang)升，中(zhong)國(guo)制(zhi)造業的(de)(de)(de)(de)成本(ben)(ben)優勢在(zai)逐漸喪失，導致很多(duo)國(guo)際品牌開始將(jiang)其生(sheng)產基地(di)(di)向越(yue)南、緬(mian)甸等(deng)人(ren)力成本(ben)(ben)更低的(de)(de)(de)(de)地(di)(di)區轉移，因而認為阿迪關閉在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)(de)直(zhi)營廠是一個具(ju)有轉折點意(yi)義的(de)(de)(de)(de)事件。

　　但事(shi)(shi)實上，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)力(li)(li)成本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)優勢(shi)(shi)問(wen)題，多(duo)(duo)年來我(wo)們(men)(men)已經討論了(le)很多(duo)(duo)。但阿(a)(a)(a)(a)(a)迪(di)(di)(di)關閉(bi)在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)直營廠(chang)(chang)(chang)，與中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)力(li)(li)成本(ben)(ben)優勢(shi)(shi)是(shi)(shi)否喪失(shi)掛鉤，我(wo)認為有點牽(qian)強(qiang)附會。全球(qiu)(qiu)(qiu)化(hua)分(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)使得很多(duo)(duo)跨(kua)(kua)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)公(gong)司(si)在(zai)(zai)全球(qiu)(qiu)(qiu)范圍(wei)內配(pei)置資(zi)源，將生產基地轉移到成本(ben)(ben)更(geng)低(di)的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家和地區，這(zhe)是(shi)(shi)多(duo)(duo)年來的(de)(de)(de)(de)趨(qu)勢(shi)(shi)。第(di)二，很多(duo)(duo)跨(kua)(kua)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)總部(bu)已經不(bu)從事(shi)(shi)直接生產，而(er)(er)(er)是(shi)(shi)更(geng)大程度上成為一(yi)(yi)(yi)(yi)個品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)運營商(shang)，所以(yi)，阿(a)(a)(a)(a)(a)迪(di)(di)(di)達斯的(de)(de)(de)(de)很多(duo)(duo)產品(pin)并(bing)不(bu)是(shi)(shi)由自己生產的(de)(de)(de)(de)，而(er)(er)(er)是(shi)(shi)進(jin)(jin)行(xing)代(dai)工(gong)(gong)(gong)。除了(le)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)家直營廠(chang)(chang)(chang)以(yi)外，阿(a)(a)(a)(a)(a)迪(di)(di)(di)在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)代(dai)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)目(mu)前有三百多(duo)(duo)家，代(dai)工(gong)(gong)(gong)模式(shi)是(shi)(shi)很多(duo)(duo)跨(kua)(kua)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)公(gong)司(si)最(zui)主(zhu)流的(de)(de)(de)(de)模式(shi)。第(di)三，我(wo)們(men)(men)看到中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)市場(chang)是(shi)(shi)阿(a)(a)(a)(a)(a)迪(di)(di)(di)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)市場(chang)之一(yi)(yi)(yi)(yi)，根據阿(a)(a)(a)(a)(a)迪(di)(di)(di)今年一(yi)(yi)(yi)(yi)季度的(de)(de)(de)(de)財報，他在(zai)(zai)大中(zhong)華(hua)區的(de)(de)(de)(de)銷售增長26%，關閉(bi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)并(bing)不(bu)等于他要(yao)丟掉中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)這(zhe)個市場(chang)。阿(a)(a)(a)(a)(a)迪(di)(di)(di)、耐克(ke)這(zhe)類跨(kua)(kua)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)公(gong)司(si)面(mian)(mian)對中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)力(li)(li)成本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)不(bu)斷上升(sheng)(sheng)，開(kai)始將一(yi)(yi)(yi)(yi)部(bu)分(fen)(fen)生產基地向東南亞(ya)等人(ren)力(li)(li)成本(ben)(ben)更(geng)低(di)的(de)(de)(de)(de)地區進(jin)(jin)行(xing)轉移，是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個不(bu)爭的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)實，而(er)(er)(er)且，耐克(ke)、阿(a)(a)(a)(a)(a)迪(di)(di)(di)在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)生產的(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)量占全球(qiu)(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)比重也不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)在(zai)(zai)降低(di)。我(wo)想，這(zhe)個趨(qu)勢(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)方面(mian)(mian)說明跨(kua)(kua)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)公(gong)司(si)在(zai)(zai)全球(qiu)(qiu)(qiu)范圍(wei)內對其資(zi)源進(jin)(jin)行(xing)配(pei)置的(de)(de)(de)(de)趨(qu)勢(shi)(shi)并(bing)沒有改變(bian)，另(ling)一(yi)(yi)(yi)(yi)方面(mian)(mian)也說明中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)轉型也在(zai)(zai)加快，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)開(kai)始將自己一(yi)(yi)(yi)(yi)部(bu)分(fen)(fen)低(di)端的(de)(de)(de)(de)產能進(jin)(jin)行(xing)轉移。這(zhe)種轉移一(yi)(yi)(yi)(yi)方面(mian)(mian)是(shi)(shi)適(shi)應(ying)我(wo)們(men)(men)人(ren)力(li)(li)成本(ben)(ben)不(bu)斷上升(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)實，另(ling)一(yi)(yi)(yi)(yi)方面(mian)(mian)也是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)不(bu)斷進(jin)(jin)行(xing)產業結構調整和產業升(sheng)(sheng)級的(de)(de)(de)(de)重要(yao)組成部(bu)分(fen)(fen)。

　　很多人(ren)(ren)一(yi)看到(dao)跨國(guo)(guo)公司轉移就非(fei)常害(hai)怕(pa)，認(ren)(ren)為(wei)(wei)這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)個壞事，認(ren)(ren)為(wei)(wei)中國(guo)(guo)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi)不(bu)(bu)存(cun)在。事實(shi)上(shang)(shang)(shang)如(ru)果中國(guo)(guo)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi)僅(jin)僅(jin)建立(li)在壓低工人(ren)(ren)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)上(shang)(shang)(shang)，這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi)是(shi)不(bu)(bu)可能維(wei)持的(de)(de)(de)(de)。那么中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)領域不(bu)(bu)斷進行升(sheng)(sheng)級，不(bu)(bu)斷進行結(jie)構調整，中國(guo)(guo)人(ren)(ren)力成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)上(shang)(shang)(shang)升(sheng)(sheng)對于(yu)中國(guo)(guo)產業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)轉型也是(shi)一(yi)種(zhong)倒逼，這(zhe)(zhe)意味(wei)著中國(guo)(guo)在低端產業(ye)(ye)(ye)(ye)領域優(you)(you)(you)勢(shi)在上(shang)(shang)(shang)升(sheng)(sheng)，但(dan)是(shi)在一(yi)些(xie)高端的(de)(de)(de)(de)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)領域，成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)在上(shang)(shang)(shang)升(sheng)(sheng)。和(he)東南亞(ya)國(guo)(guo)家(jia)比，我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)力成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)確在上(shang)(shang)(shang)升(sheng)(sheng)，這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)個不(bu)(bu)可否認(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)事實(shi)。但(dan)是(shi)我(wo)(wo)想中國(guo)(guo)作為(wei)(wei)全球(qiu)第二經濟(ji)大國(guo)(guo)，作為(wei)(wei)一(yi)個全球(qiu)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)大國(guo)(guo)，我(wo)(wo)們不(bu)(bu)能總(zong)是(shi)和(he)世界上(shang)(shang)(shang)最窮、最落后、人(ren)(ren)力成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)最低的(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)國(guo)(guo)家(jia)，如(ru)緬甸、越南這(zhe)(zhe)些(xie)國(guo)(guo)家(jia)進行比較。如(ru)果我(wo)(wo)們把中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)力成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)和(he)歐美(mei)等發達經濟(ji)體進行比較，中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)力成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)優(you)(you)(you)勢(shi)仍然存(cun)在。如(ru)2011年美(mei)國(guo)(guo)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)工人(ren)(ren)一(yi)年收入(ru)是(shi)26萬元人(ren)(ren)民幣，中國(guo)(guo)工人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)收入(ru)只有4萬元，和(he)美(mei)國(guo)(guo)比較，我(wo)(wo)們具(ju)有遠(yuan)遠(yuan)的(de)(de)(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi)。

　　在(zai)(zai)(zai)這種情況(kuang)下，我(wo)們(men)談(tan)跨國(guo)(guo)公(gong)司從中(zhong)國(guo)(guo)轉(zhuan)移問題(ti)，還是(shi)人(ren)力成(cheng)本(ben)(ben)(ben)進行全球的比較，一(yi)定(ding)要實(shi)事求是(shi)，轉(zhuan)移不(bu)見得是(shi)壞事，轉(zhuan)移意味(wei)著我(wo)們(men)在(zai)(zai)(zai)產(chan)業結構(gou)方面進行升級(ji)。中(zhong)國(guo)(guo)人(ren)力成(cheng)本(ben)(ben)(ben)上升也不(bu)見得是(shi)壞事，人(ren)力成(cheng)本(ben)(ben)(ben)的上升意味(wei)著中(zhong)國(guo)(guo)人(ren)的生活水平(ping)提(ti)高(gao)了(le)(le)，消費能力提(ti)高(gao)了(le)(le)，有(you)利于我(wo)們(men)在(zai)(zai)(zai)內需(xu)和(he)外需(xu)之間進行更大范圍(wei)的努力和(he)更大范圍(wei)的調整。我(wo)們(men)還應該看到，中(zhong)國(guo)(guo)制(zhi)造業的競爭(zheng)優勢并不(bu)僅僅在(zai)(zai)(zai)人(ren)力成(cheng)本(ben)(ben)(ben)，我(wo)們(men)的制(zhi)造領(ling)域、代工(gong)(gong)領(ling)域，已(yi)經形成(cheng)了(le)(le)完(wan)整的產(chan)業鏈，我(wo)們(men)在(zai)(zai)(zai)一(yi)些領(ling)域競爭(zheng)優勢不(bu)是(shi)越南、緬(mian)甸等國(guo)(guo)家靠壓低人(ren)力成(cheng)本(ben)(ben)(ben)可以比較的。現在(zai)(zai)(zai)向(xiang)東南亞(ya)一(yi)帶進行轉(zhuan)移的品牌主要是(shi)一(yi)些低端簡單加工(gong)(gong)規模比較小的品牌，一(yi)些比較高(gao)端的如時裝(zhuang)、高(gao)級(ji)制(zhi)衣等，中(zhong)國(guo)(guo)仍(reng)然具(ju)有(you)很明顯的優勢。

　　中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)市場仍然很大，產業(ye)鏈很完整，我(wo)(wo)們(men)(men)應該理性看待(dai)產業(ye)轉(zhuan)移問題，產業(ye)轉(zhuan)移不見(jian)得是(shi)壞事(shi)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)制(zhi)造業(ye)的優(you)勢(shi)不見(jian)得就是(shi)人力(li)成(cheng)本優(you)勢(shi)，還(huan)應該看到(dao)，我(wo)(wo)們(men)(men)的產業(ye)鏈方面跟越(yue)南跟緬(mian)甸這些國(guo)(guo)家比較(jiao)，具有很大優(you)勢(shi)。所以我(wo)(wo)們(men)(men)不要(yao)夸(kua)大阿迪關(guan)閉在中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的直(zhi)營廠的意義，他僅僅也是(shi)阿迪在全球范圍(wei)內(nei)對資源重新進行配置的一個簡單事(shi)件，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)制(zhi)造業(ye)的比較(jiao)優(you)勢(shi)跟中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)人力(li)成(cheng)本的上升沒有任何關(guan)系。