12月6日，鑼鼓與禮炮洋溢著喜慶的氣氛，廣東創匯實業有限公司新廠奠基儀式隆重舉行。創匯實業逆勢而上，抓住機遇，通過國家政策的引導，與 第六設計院一起研制自動化生產線，無疑將進一步壯大創匯的實力，開創行業的先河。創匯精心打造的“金鉆”、“銀鉆”品牌產品連續三年居行業前茅，創匯實業 有限公司正在以其逆勢而上與發展壯大的良好態勢給行業發展及企業突破帶來更深層次的思考。
　　創匯實業有限公司新廠項目是行業內唯一一家得到國家工信部、發改委、財政部認可并給予資金支持的智能裝備發展項目。一期工程占地98畝，建筑面積約6萬平方米，預計總投資近1.8億元人民幣，設計年產能達6到8萬噸，年產值達8至10億元人民幣。
　　12月8日，中國磨料磨具網走進廣東創匯，采訪了創匯總經理助理侯遠彬，經侯總介紹，我們漸漸明晰了創匯的品牌之路。

　　創品牌
　　金鵬展翅 鉆碟生輝
　　作為磨料磨具行業的重要產業鏈之一，五金市場顯得尤為重要。經過記者的走訪了解，在五金行業內，提到“金鉆”、“銀鉆”兩個品牌，眾多行業人士耳熟能詳。創匯的兩個品牌知名度如此之高，如此的受歡迎，人們很有興趣想探尋兩個品牌創建的奧秘。
　　“創起千秋宏業，金鵬展翅，匯凝萬般人氣，鉆碟生輝”，侯總一語道破公司名稱及“金鉆”、“銀鉆”兩個品牌的意義。
　 　從創匯建設初期，“金鉆”、“銀鉆”就同時服務于市場，根據市場需求，和對磨具使用的范圍不同，“金鉆”、“銀鉆”定位于中高檔產品，其中“金鉆”為高 端產品，“銀鉆”為中檔產品。若要區分兩個品牌，主要是在應用上，如耐磨度、鋒利度、專用型等，在使用范圍上，“金鉆”品牌則更勝一籌。

　　樹品牌
　　品質引領市(shi)場(chang)
　 　在談到產品品質時，侯總告訴我們，前不久曾有專業人士看到我們報廢的砂輪片，為其感到可惜，覺得還可以賣給市場。但是創匯的理念是寧可在利潤上少一點， 也要把品質做好，堅決不賣并在公司內報廢處理。對于創匯的品牌之路，企業及品牌的定位，也一直放在與時俱進的角度，始終堅持從技術、品質、服務、團隊、市 場方向去鑄造品牌。
　　“工欲善其事必先利其器”，為了企業的逐年發展，創匯始終堅持這一原則。當年創匯從韓國引進第一臺自動壓機時，在行業內就 引起了巨大轟動。把工裝器具、設備人才等放在企業發展的最前沿，成為創匯多年來打造品牌的重要舉措。目前，創匯已經具備專業的技術開發及產品研發團隊；全 國第一家“河南工業大學材料學院產學研研究中心”、“河南工業大學材料學院大學生研究生實習基地”；其技術研發設備和品質檢測設備都具備國際水平。在產品 研發上，創匯每一年的投入大約為銷售額的百分之二左右。
　　品質鑄就品牌，而質量是品質的根本，這就對技術和設備提出了較高的要求。在質量控制 方面，創匯堅持“三不理念”：不收不合格原材料，不生產不合格產品，不出售不合格的產品。不僅如此，在品質管理上，其產品標準不但達到國標還要高于國標， 不僅達到行業標準，還要高于行業標準。

　　立品(pin)牌
　　品牌走(zou)向世界
　 　在創匯新廠奠基儀式開始之前，我們在車間看到了令人驚嘆的畫面。在當時經濟形勢并不樂觀的情況下，創匯公司訂單源源不斷，在加工線上，員工加班加點，滿 負荷運轉，這使我們進一步肯定了創匯的品牌是成功的。在和一名包裝工交流時，她告訴我們在這里已經有十年了。這與現在勞工荒形成了鮮明的對比，對于我們磨 料磨具行業來說更是難得。
　　侯總告訴我們，創匯的發展離不開人才，“以人為本，以德治廠，以誠待人，以信經營”是他們堅定不移的管理理念。只有 這樣，才能以品質引領市場，使品牌走向世界，為品牌的打造奠定了堅實的基礎。創匯尊重員工，并為其個人發展提供良好的平臺，為他們實現理想及價值提供渠 道。創匯始終認為，企業的發展應堅持與時俱進、順應同化，不僅企業肩負責任，員工也同樣要有對企業甚至社會的責任，這就是創匯員工共同的價值觀。
　 　品牌作為企業的重要資產，其市場競爭力和品牌的價值來之不易。創匯在自我品牌的保護方面態度明確，決不允許公司的品牌形象因為某些企業的不正當競爭而受 到影響。在產品銷售環節，企業會針對性的對客戶講解鑒別產品真偽的方法和措施。“目前市場上很多創匯的產品在流通，其中有不少假冒的，這嚴重損害了創匯的 企業及品牌形象”。侯總告訴我們，“創匯的打假措施是多渠道的，重點有兩個：第一、加強產品的防偽標識。比如說對產品進行過塑，加上防偽標識，實行電腦打 碼。這樣一套設備下來，光成本就要三、四萬人民幣，目的在于避免用戶使用假冒產品；第二、市場清理。公司在市場檢查過程中若發現有創匯或者行業內其他公司 的假冒產品時，會知會相關公司，并找到相關區域內的經銷商，并與當地工商、政府部門、行業組織等維持市場秩序，摧毀造假窩點。創匯希望行業內所有的公司及 同仁能共同對市維權，這不僅是對用戶負責，也是對行業負責。

　　多品牌
　　品(pin)牌路線堅定不移
　　多年來，創匯堅定不移的走品牌路線，而多品牌路線也是未來幾年創匯的目標。侯總講到對于一個企業來講，產品是品牌的一部分，在打造品牌時，創匯堅持“產品樹品牌，企業樹品牌，做人更要樹品牌”的理念，只有這幾個都強大了，品牌才會真正的強大。
　 　談到創匯的品牌戰略，侯總向我們透露了創匯的下一步計劃。“金鉆”、“銀鉆”品牌在當時情況下用途基本定位于綜合性實用方面，所以創匯將會根據磨具的需 求范圍和用途來進行相對應的技術和產品開發，做出更專，更精的產品。將來會根據‘產品引領市場’的方向來決定品牌發展方向，在穩定樹脂磨具的基礎上，進行 產業化的結構調整，對創匯多品牌戰略發展目標來講，無疑又更近了一步。
　　“創匯的樹脂磨具已經得到了市場的肯定和信賴，一些客戶還期待創匯會有 更多品牌的磨具服務于市場，客戶對我們有了期望和信賴，促使我們不得不前進和發展”，侯總說到。目前創匯多品牌路線已經從三個方面在做準備，第一就是結合 市場，作深入的了解，目的達到順應用戶和市場的需求；第二個就是技術研發，產品開發；第三就是品牌的品質推廣。

　　后記
　　近年來，磨料磨具行業低水平重復建設、同質化競爭導致部分企業遭遇發展瓶頸。企業在尋找解決辦法和尋求突破的同時，越來越清醒的認識到國家產業政策的重 要性。回首2011年，原材料漲價、勞動成本上升、能源電力緊張等問題蜂擁而來，這給原本并不樂觀的經濟形勢當頭一棒，一些企業間歇性生產、停工、甚至倒 閉，艱難、困境、出路成為2011年眾多行業人士的共同話題。從制造能力來講，創匯新廠落成以后，將成為國內首家使用高端智能生產設備的企業，其生產規模 也將達到國內第一；而智能化以后，人員配比情況將大大改善，在不擴大人員的情況下，為擴大生產奠定了基礎，同時，員工的勞動強度和難度也極大的降低，這都 為穩定勞動力增加了籌碼。創匯品牌的成功打造，及其逆勢而上的態勢給整個行業企業帶來了啟發。